穿搭|“重装上阵——大浪时尚小镇新面貌”新闻发布会访谈( 三 )


Q:品牌在发展过程中遇到的最大的问题是什么?
A:“ 文化认同是我们目前的最大障碍。国内设计师在这几年被贴得最多标签是‘独立、原创’ , 这个是因为我们是在西方的时尚语境下搞时尚 , 我们更多地被影响 , 更少地去反向输出 。随着设计力量的崛起 , 很多优秀设计师具备极高的审美力 , 吸收了国际的流行趋势 , 加入了自己的东西自己的理解 。同样我们也在这方面做不懈的努力 , 在设计上我们一直把母文化和当下的时代特征做有效结合 。比如这几季度的产品 , 我们将一些中国的图案运用现代的剪影、形、色彩去创造印花 , 我们跟中国传统艺术家合作 , 收到了很多时尚达人很好的反馈 。”
Q:可以聊聊关于这次发布会“武侠”的主题吗?
A:“ 我们的品牌风格是比较飒爽的 , 这次把作品用武侠题材作为舞台呈现 。武侠本身就是一个复古的元素 , 武侠是中华传统文化 , 是我们中国人自己的东西 , 它是一把利刃 , 从中可以窥见我们自己文化的精髓 , 建立起新的反向时尚输出的链条。《亮剑》这部电视剧我们很喜欢 , 全剧的高潮在最后李云龙的发言 , ‘事实证明 , 一支具备优良传统的部队 , 往往具有培养英雄的土壤 , 英雄的出现 , 往往是以集体的形式出现 , 而不是由个体的形式出现’ , 文化的形成也不是一朝一夕 , 在改革开放先行示范区深圳的大浪时尚小镇 , 就是培养英雄的土壤 , 所以这里诞生了很优秀的一批商业品牌 。”
穿搭|“重装上阵——大浪时尚小镇新面貌”新闻发布会访谈
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4、深圳市龙华区大浪时尚小镇党委副书记
建设管理中心主任曹宇昕
Q:深圳作为先行示范区中的标杆产业集群区 , 如何定位?
A:“ 目前大浪时尚小镇的定位是和咱们中国纺织工业联合会共同确立下来的 , 就是建设世界级的小镇 。这也是有一个经历过程的 , 大浪时尚小镇从无到有经历了17年的建设和开发 , 尤其是2018年的时候我们成为广东省首批特色小镇 , 也是当时深圳唯一一个 。最初的想法是把它建成全国产业集群的标杆 , 但是在发展过程中我们发现 , 随着东西方文化的不断深入交流 , 和这次的产业重构 , 未来在纺联的支持下 , 我们将面向全球发出‘打造世界级时尚小镇’的产业发展新宣言 , 开启大浪时尚小镇全产业链发展的崭新篇章。也依托深圳的科技资源 , 为时尚产业赋能 , 建设时尚创新中心。同时 , 和咱们纺联的全媒体合作 , 建设时尚发布中心, 通过时尚商业街区的建设 , 打造时尚消费中心 。着力打造时尚企业总部集聚区、时尚创意人才集聚区。即‘两区三中心’ 。同时我们划定了以时尚创意产业为核心的1+4+6的产业规划范围 , 在这个规划范围里涵盖了时尚产业全链条的导入和培育 , 在未来的小镇 , 将是一个以服装 , 尤其是女装为主导产业的全生态链时尚环境 , 帮助时尚从业人员在这里找到归宿 , 共同谋划时尚大业 。”
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5、深圳市力合星空文化创意服务有限公司副总经理
浪巢孵化器负责人崔苗
Q:如今新生代设计师不断涌现 , 全国类似浪巢孵化器的平台也较多 , 您认为浪巢的亮点在哪?
A:“ 当初浪巢在设立的时候 , 我们进行了一个为期半年的调研 , 所以国内大部分的孵化器以及国外的模式都有看到一些 , 我们会给他们进行一些归类和形容 , 这边会介绍得比较通俗 。大部分针对文创类的孵化器都是一个‘二房东’的模式 。很多合作方找到我们会感觉到浪巢是区别于这种模式的 。曾经去到一个孵化平台 , 看到一两百个设计师在那边不停地画图 , 创始人说这种是末位淘汰方式 , 一张图多少钱 , 一个月筛选一轮设计师 。当时我就觉得这不是孵化器 , 这是养殖场 , 这是为了肉和蛋而去孵化的 。还有一种比较常见的是场景销售模式 , 这样的孵化器 , 里面会有一些会员、会员服务、服务包、附加服务的销售 。而浪巢整个的孵化是非常人性化的 , 别的可能孵化器一个月收一个设计师几千块 , 我们全年800块 , 因为疫情也经常免了 。我觉得浪巢最大的就是基因优势 , 我们不是为了在设计师身上索取 , 是为了整个时尚行业的生态而建立的。我理想的一个好孵化器模式大概就是一个野生动物园的模式 , 所有的野生动物园都是国家建立的 , 不为商业目的 , 而且在里面不会过多干涉一些固定的生态规则 , 然后大动物小动物都可以活的很好 。就像我们将来在小镇一样 , 什么类型的设计师都可以有自己的空间 , 他们的存在对产业就很有价值 , 当然我也特别希望在将来有合适的支持和条件 , 浪巢能成为不仅仅是一个野生动物园的模式 , 而是一个非洲大草原的模式 , 所有不同形态的设计师 , 都在这里有一个非常良好的发展空间。”


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