电商在线|保全球供应,订单暴增500%,印度制造不灵了?中国厂长接盘
若有人在7个月前告诉舒介武:“你的工厂 , 半年内业绩会暴涨5倍 , 员工会从20多人涨到100多人 。 ”舒介武是怎么也不会信的 。 “开什么玩笑 。 ”
舒介武的工厂在义乌 , 他为义乌国际商贸城里 , 做外贸生意的老板加工桌布、抱枕等纺织产品 。 也为卖家提供一件代发 。
来自义乌外贸老板的订单 , 占了舒介武工厂六成的业绩 , 国外疫情爆发后 , 这些老板没接到外国人的订单 , 舒介武的机器 , 停工了一大半 。
今年上半年 , 舒介武的1688店铺 , 破天荒地接到了来自ZARA的十几万张桌布订单 。 这些订单 , 占他公司今年以来总产量的60% , 让他的营业额比去年同期暴涨5倍 。
仔细了解后 , 舒介武才知道 , 这些订单 , 是从印度转移过来的 。 由于疫情影响 , 印度纺织业几乎停摆 , 不少工厂无法按时交货 。
营业额暴增500%
舒介武并不知道ZARA是什么 。 他不关注快时尚 , 不了解时装 。 ZARA一行十几个人到他义乌工厂考察时 , 他才知道 , 这是个在全球拥有7000多家门店的服装巨头 。
在此前 , 舒介武的1688店铺 , 接的是来自网店卖家的订单 , 少则1—2条桌布的一件代发 , 多则几百、上千条定制款 。
ZARA告诉舒介武 , “这一万张桌布做好了 , 以后我们的桌布可能会都找你做 。 ”
但ZARA的订单并没有那么好做 。 下单前 , ZARA采购员反复向舒介武确认 , “一个月内 , 你能赶出来一万张桌布吗?”得到舒介武再三的保证后 , 对方才下单 。
舒介武心里是忐忑的 。
ZARA提出了修改桌布面料比例的要求 。 原本 , ZARA的桌布里 , 含棉麻量是96% , 他们希望添加涤成分 , 并且精确地添加到17% 。
若是走正常的打样流程 , 修改精细化的面料成分 , 光出样品就需要一个月 , 加上出成品的时间 , 一个月是万万做不来的 。
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最终他定了解决办法:原本的打样流程 , 是需要好几个部门一起协调 , 光是走流程就要耗去半个月 。 现在这些流程统统省去 , 派一个人 , 守在工厂盯着项目 , 结果一周就调配出合适的面料比例 。
为了加快订单的生产 , 舒介武还在义乌商贸城的路边 , 找了十几个临时工 。 疫情后 , 这些临时工大多失业 , 在路边等活儿 。 “我说来我这儿干 , 一个月能拿一万多 , 很快就招了十几个人 。 ”
一个月时间 , 舒介武的机器转得飞快 , 终于在四月底做完了一万张桌布 。 他算了算 , 自己基本没赚到钱 。
“就算不赚钱 , 也得拿到这笔订单 。 ”舒介武说 。
3月下旬 , 国内的制造企业尚处在新冠疫情带来的阵痛中 。 国内疫情逐渐好转 , 国外的疫情却眼见着刹不住了 。 “从春节开始 , 整个义乌商贸城就空了 。 ”外国人不来了 , 档口老板接不到订单 , 连带着 , 舒介武这类上游工厂 , 机器也都停了大半 。
ZARA在1688上找到舒介武时 , 他正发着愁 , “有好几个义乌档口的客户 , 都跟我说不干了 , 要回老家 。 照这样下去 , 我接下去几个月 , 都接不到订单 , 几个月之后工厂是否活着也是个问题 。 ”
所以ZARA的订单 , 对舒介武来说 , 是救他于水火的存在 。 很快 , ZARA第二笔订单就来了:十几万张桌布 。 紧接着 , ZARA又给舒介武介绍了两个国际品牌 , 在他的1688店铺 , 分别下单了几万张桌布 。
现在 , 舒介武的工厂 , 已经增加了100多个员工 , 每个员工配一台机器 。 “原本以为会被疫情压垮 , 就这样被突如其来的订单救活了 , 并且营业额还暴增500% 。 “
中国厂长们站出来
ZARA的订单并不是突如其来 。 3月底 , 印度疫情爆发 , 开始全国禁足 , 紧接着不少纺织企业停工 。 当时 , ZARA想修改一个桌布的面料成分 , 长期合作的印度工厂表示 , 要四个月时间 , 才能完成 。
“等四个月 , 都过季了 。 ”无奈之下 , ZARA把目光转向了中国工厂 , 采购员在1688上找到了舒介武 , 并反复向他确认交付时间 。
当舒介武爽快地接受一个月的期限时 , 对方不敢相信 , “我还留了余地让你讨价还价的 。 ”
中国工厂的速度让ZARA感到震惊 , 对方向舒介武透露 , 以后有可能会把其他的纺织产品 , 也交给舒介武来做 。
这几个月 , 印度新冠疫情的感染人数一直在飙升 。 每天几万个新增病例 , 让印度成为仅次于美国 , 全球感染新冠人数第二的国家 。
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印度是全球最大的纺织品出口国 。 但疫情影响生产 , 从印度转移到中国的纺织订单 , 并不是个例 。
8月 , 河北高阳县的纺织企业“简木青悦” , 开厂三年来 , 第一次接到了印度的订单 。 对方开口就要了5000条浴巾 。
外贸公司在1688上找到老板石松林 , 告诉他 , 这是要发到印度去的 , “很急!” 。
当时 , 石松林正在抓紧时间 , 生产来自淘宝、天猫卖家的订单 , 这些卖家都在为双十一备货 。 少则几万元 , 多则三、四十万元的订单 , 已经让石松林的工厂处于饱和状态 。
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