Hikin|(四大远程实习)5G时代在四大各部门生存图鉴

(四大远程实习)5G时代在四大各部门生存图鉴
Hikin|(四大远程实习)5G时代在四大各部门生存图鉴
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年轻 , 有梦想有热血
还有热气腾腾的少年气息
听闻很多小伙伴都有进入“四大”会计事务所的梦想
却不知道自己适合哪个部门?
也并不清楚“四大”有哪些部门?
今天就来帮大家涨姿势
Hikin|(四大远程实习)5G时代在四大各部门生存图鉴
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No.1
审计部门
审计部门分为六大组:EG1(工业组)、EG2(高科技组)、EG3(能源组)、IG(大项目组)、FS(金融组)、RCA
EG1是PwC的嫡系部队 。 EG2是比较偏TMT(科技、媒体和通信)的 , 它最重要的客户是携程 , EG2里有很多人来自非财经类学校 , 学语言的毕业生比较多 。
由于安达信解散后 , 有很多人和资源合并到了EG3部门 , 所以EG3有一些比较大的客户 , 比如说中石油、中石化、中国建筑这种传统的超级企业 。
IG可以简单理解为主要负责大国企的那种组别 , 以大型集团为主 , 主要是蓝筹上市的审计客户 。
FS(金融组)说实话 , 是普华业务里面最赚钱的一个部门 , 主要负责银行、基金、券商的审计服务 , 甚至可以说普华现在能赚钱 , 就靠FS的那些毛利 。
RCA就我自己看来 , 相对比较鸡肋 , 它其实是公司内部的审计部门 , 什么都干 , 工作比较杂 。 不建议大家去RCA 。
No.2
咨询部门
咨询部门主要是分三块:Strategy(战略咨询部)、Consulting(管理咨询部)、Deals(交易咨询部)
Strategy部门的中文名叫思略特 , strategyconsultingline正在与Booz&Company不断融合 , 现在融合的方式是:Booz主要做机构战略咨询 , 而PwC主要做交易战略咨询 。
Consulting部门里负责战略咨询的比较少 , 更多的是负责operation这条业务线 , 主要是指在并购中作为商业部分去做尽职调查的团队 , 也指HR、业务流程管理等 。 所以Consulting部门会更接地气、更落地去做事情 。
Deals主要是做并购的 , Deals主要分为三块:corporatefinance(合作金融)、transactionservices(交易服务)和valuation(估价) 。 可以简单地理解为CF是前台、TS是中台 , valuation是中后台 。
首先由CF的人负责和客户沟通 , 将客户和想购买的企业标地给联系起来 , 了解完大体情况后客户就进来了 。 这时 , TS需要进厂到被投资企业里面去做进财务尽职调查 。
财务尽职调查 , 大家可以简单理解为一个特殊项目的审计 。 一开始也是比较偏审计的 , 但后来时间长了 , 它就变成一个带咨询性质的工作 。 不仅要负责审计 , 还要告诉客户这个企业是好是坏 , 是买还是不买?
最后的就轮到valuation出场了 , valuation就是拿着CF和TS部门的工作成果 , 直接放到自己的估值模型里 , 然后进行对价 。 现在网上看到的企业估价就是算法模型算出来的 。
上述介绍的所有部门 , 不管是去收购也好 , 去建设也好 , 终极目的就是服务资本市场 。
它要让投资者不管是在公众市场招股那些散户也好 , 还是说是特地去买一个境内或者境外得标的公司 , 都能接受到财务服务 , 及时了解公司的财务情况 。
所以四大都自诩为自己是一站式的财务金融专业服务提供商 。
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No.3
税务部门
税务部门分为CorporateTax、GSS、TransferPricing和Otherteams 。
CorporateTax是税务部门最大的一个组,大概占到整个税务部三分之一的人数 。 工作主要服务于外资企业,内部又细分为六个行业和一些特殊的组,比如说流转税组 。 CorporateTax除了个税之外 , 所有的事情都要管 , 可以说是最辛苦的一个组 。


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