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|富能过三代吗？


|富能过三代吗？
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文/王庆凯
富能过三代吗？这话问的是三星 。
“三星是韩国的 ， 韩国也是三星的 。 ”
如果将韩国比作一家上市公司 ， 这句话或许并不为过 。 作为“大股东” ， 三星拥有韩国五分之一的股份 ， 并或明或暗享有一定程度的决策权和人事权 。
对整个国家经济的深刻影响 ， 让三星掌门人李健熙有了韩国“经济总统”的称号 。 而与真正的总统相比 ， 李健熙是铁打的 ， 国家总统是流水的 。
但三星对韩国的影响不仅限于经济 。 在政治、文化、生活各个方面 ， 三星都与韩国政府和国民交织甚密 。 有人形容 ， 一个韩国人一生不可避免3件事：死亡、纳税和三星 。
执掌三星30多年 ， 李健熙杀伐果断 ， 通过一系列“匪夷所思”的操作 ， 令三星从一家韩国二流企业一跃成为世界一流 。
韩国成就了三星 ， 三星也成就了韩国 。 李健熙因此赢得了韩国国民乃至全球的尊重 ， 但也因为干政过多遭到不少非议 。
10月25日 ， 这位“咳嗽一声韩国就会感冒”的“经济总统”去世 。
舆论认为 ， 李健熙留下的是一个庞大但“危机四伏”的三星帝国 ， 还有一个接班人能力尚欠可能导致家族权斗的隐忧 。
目前担任三星副会长的李在镕是李健熙的独子 。 按照传统 ， 他将接过“帝国”权杖 。 但外界普遍认为 ， 与长女李富真相比 ， 大哥李在镕能力尚欠且官司缠身 ， 这让他能否顺利接班有了变数 。
一位三星（中国）公司中层对中新社国是直通车采访人员谈及自己看法：三星的接班人毫无疑问是李在镕 ， 产生家族权斗的可能性微乎其微 ， 因为李健熙生前已经在公司控制权方面做好安排 。
不过 ， 李在镕将把三星这艘巨轮领向何处变数不小 。
远见卓识的枭雄
|富能过三代吗？
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△图片来源于中新视频
“李董事长是一位真正的远见卓识者 ， 他将三星从一家本地企业转变为世界领先的创新者和工业强国 。 ”三星在声明中说：“他的遗产将是永恒的 。 ”
用“远见卓识”四个字形容掌舵三星30余年的李健熙最为恰当不过 。
1987年 ， 经过前期家族权斗 ， 三星创始人、李健熙之父李秉喆逝世 ， 李健熙继任三星会长 。
上任伊始 ， 三星还是一个以化工贸易和生产黑白电视机为主营业务的公司 。 因为有广阔的市场 ， 三星管理层安于现状 ， 企业运营效率低下 ， 产品质量问题频发 ， 并无竞争优势 。
面对环伺的竞争对手以及全球飞速发展的电子产业 ， 留美归来的李健熙展露出“远见卓识”：韩国国土面积小 ， 必须发展高附加值的产业 ， 企业和国家才有希望 ， 不能停留在给日本三洋打工 。
李健熙将目光瞄向半导体产业 。 当开拓半导体技术的意图提出后 ， 三星管理层无人同意 ， 认为“这是一个投入高 ， 且长期见不到效益的行业”“半导体会搞垮三星” 。
1974年 ， 他孤注一掷 ， 自掏腰包买下韩国半导体公司 。 潜心10年后 ， 终于推出了64K DRAM ， 但内存价格随即暴跌 。 到1986年底 ， 累计亏损3亿美元 ， 股权资本全部亏空 。
稍显悲壮的是 ， 他父亲直到去世也未能见到三星半导体盈利 。
因为内存市场长期不景气 ， 很多类似英特尔的行业霸主实在熬不住 ， 纷纷退出 。 李健熙看到了一丝亮光 ， 他持续投入大量资金 ， 准备“用钱砸死其他对手” 。
1987年 ， 李健熙终于获得转机 。 当年 ， 美国向日本半导体企业发起反倾销诉讼 ， 双方达成出口限制协议 ， 三星借此崛起 。
2008年金融危机爆发 ， DRAM价格再次雪崩 ， 从2.25美元跌至0.31美元 。
这时李健熙的魄力展现了出来 ， 他决定将三星电子上一年的利润全部用于扩大产能 ， 故意扩大行业亏损 ， 最终将其他“玩家”赶尽杀绝 。 三星就此成就霸业 。


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