电竞|腾讯、快手等合力加码全球电竞运营商VSPN 电竞变现探索在途( 二 )


疫情的催化是一部分 , 另一部分 , 电竞所裹挟的高质量用户的流量是品牌方更为看重的 。 滕林季表示 , 品牌寻求与电竞进行合作的核心目的在于他们看到了电竞带来的巨大影响力以及背后所拥有的巨大的年轻人群 。
滕林季同时表示 , 目前电竞所影响的还不止是十几二十岁的年轻人 , 实际上甚至能够辐射三十岁以上的人群 。 这类人群相对而言 , 受教育程度更高、消费能力更强 。 因此无论是从人员规模还是人群属性 , 品牌会认为电竞是一个值得投入的新领域 。 VSPN在此其中担任的角色则是嫁接品牌方和电竞用户的桥梁 。
今年8月 , 全球移动电竞文化研究院在上海落地 , VSPN便是研究院的参与方之一 , 并且应书岭还表示 , 未来一年 , VSPN将在上海市黄浦区打造VSPN的电竞体育公园 , 希望能够进一步推动电竞产业的发展 。
伴随利好政策的不断输血以及行业先行者的着力探索 , 电竞比赛的热度值不断翻新 , 但是 , “热度高变现难”的质疑仍然常伴左右 。 一方面 , 版权合作、赛事运营方、视频直播平台盈利模式较为单一;另一方面 , 众多俱乐部还处于亏损状态 , 尚未建立客观的估值模型 , 商业突围之路仍然漫漫 。 对此 , 应书岭一针见血地指出 , 这在于整个中国的体育商业化不够成熟 。
应书岭表示 , 在帮助电竞变现方面 , VSPN已经算是行业的先行者 , “我们利用了三年时间 , 将电竞的广告盘子至少推高了5-8倍 。 ”据介绍 , 过去三年 , 在VSPN的一部分助力下 , 国内头部电竞赛事的广告赞助由百万提升至上亿规模 。
商业变现能力的强弱实际上也取决于中国电竞的国际影响力 , 对此 , 应书岭指出 , 在中国走向电竞大国 , 进而发展成为电竞强国的过程中 , 最为迫切的是 , 我们要着力参与国际规则、全球标准的制定 , 从规则的追随者转变为标准的制定者 。
(责任编辑:张洋 HN080)


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