腾讯新闻潜望|潜望｜三星教父李健熙：充满争议且辉煌的一生
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****《潜望》 郭晓峰
10月25日 ， 据韩联社消息 ， 韩国三星会长李健熙去世 ， 享年78岁 。
李健熙于2014年5月份在家中心脏病发作 ， 后被送往医院治疗 ， 并长期在医院接受相关治疗 。
李健熙的去世消息很快成为全球媒体的头条 。 之所以有这样的影响力 ， 是因为在其带领下的三星触角深入数十个行业 ， 并且创造了一个又一个奇迹 。
去年 ， 三星的营收占到韩国GDP的1/5 。 当地人流传着一句话：韩国人一生有三件事情无法避免：死亡、税收和三星 。 因为常年位居韩国富豪榜榜首 ， 李健熙也被称为“经济总统” 。
对于李健熙执掌近三十载的三星而言 ， 这是一个时代的落幕 。 他的一生可谓是贯穿了三星企业发展的绝大部分 ， 作为韩国乃至世界级的财阀掌门人 ， 李健熙与三星交融的人生故事 ， 颇具传奇色彩 。
缔造三星帝国
沉默寡言、不善言辞 ， 原先并未列入接班人选的李健熙 ，在1987年从父亲李秉哲手中接过三星 。
李健熙接手三星之时 ， 三星在韩国企业中已有举足轻重的地位 。 但那时的三星产业多以制造、仿制为主 ， 缺乏创新 。 其在西方人眼中只是一个不可靠的廉价电视和微波炉制造商 。 也就是我们常说的“山寨厂商” 。
经过他多年的苦心经营 ， 三星在 90 年代初已经超越日本和美国的竞争对手 ， 成为内存芯片领域的领跑者 。 随后 ， 三星开始主宰平板显示器行业 ， 进入 21 世纪 ， 其依靠 “三星手机” 征服了中高端移动市场 。
在这背后 ， 向半导体转型是三星后来如日中日的关键举措 ， 而提出者正是李健熙 。
1974年 ， 还没有“登基”的李健熙在了解半导体行业后就对其倍加重视 ， 向父亲建议进军半导体产业但受到了拒绝 。 颇为果决的李健熙以个人资产投资 ， 并获得韩国一家半导体公司的50%股权 ， 这也是三星半导体部门的前身 。
其父在后来的内部会议中逐渐意识到芯片对于三星及电子行业的战略意义 ， 终于开始加大力量探索三星自研芯片的道路 。
1983年 ， 历经坎坷的三星首家芯片工厂落成于京畿道器兴地区 ， 尽管一开始量产的64位芯片仍旧落后于日美两国 ， 但随着三星自身技艺的精进（包括李健熙曾先后数十次前往硅谷挖人、学技术） ， 以及上世纪80年代美国对于日本半导体行业采取贸易制裁的时代背景 ， 三星很快在256位芯片和486位芯片的生产中抢入全球市场竞争之列 。
半导体是最烧钱、还短时间吃不到肉的行业 ， 那个年代起步过亿 ， 至今更是百亿千亿 。 三星转型半导体企业可以说是一个世纪豪赌 ， 在亏损十几年之后 ， 三星终于在半导体领域立于世界之巅 ， 这场豪赌它赢了 。
2017年 ， 三星终结了英特尔25年的霸主地位 ， 成为全球最大的半导体公司；那一年 ， 它还把苹果“挑下马” ， 成为全球最赚钱的企业 。 如今 ， 在英特尔、高通、台积电等强劲对手面前 ， 三星始终保持世界一流水平 。
李健熙一手主导了三星多次重要变革 ， 还有两次对三星后来的发展尤为关键 。 一是：1988年的 “第二次创业” ， 将三星的发展方向定位于 21 世纪世界级超一流企业 。 另一个是：1993 年的出 “新经营宣言” ， 喊出口号 “除了老婆孩子一切都要变” ， 彻底将三星从注重 “量” 的经营拉回到关注质量上 。
1993年的新经营宣言发表两年后 ， 李健熙仍觉得改革效果不彰 ， 为再度敲响警钟导演了砸烧手机的一幕 。 这一砸震醒了三星人的品质意识 ， 一把火开启了浴火重生的质变 ， 在韩国的市场份额排名三甲开外的三星手机当年就跃升到第一 。
从此以后 ， Anycall手机席卷韩国走向世界 ， 其品质意识和质变基因代代相传到时下三星的旗舰手机盖乐世（Galaxy）系列 。
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