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产业带|105个产业带“天猫双11”成交额过亿 助力双循环经济发展

本报采访人员 郭梦仪 北京报道
第一波销售近100万单 ， 中间7天紧急生产补货 ， 11日当天又销售80万单……义乌泽熙日用品在“天猫双11”的经历 ， 同时在全国2000个产业带无数个商家身上都上演过 。 随着上半年疫情影响的减弱 ， 商家们在下半年逐渐“回血” ， 尤其是在“天猫双11”期间集中爆发 。 在商家打怪升级时 ， 阿里巴巴用沉淀20多年的数字化能力 ， 助力全国产业带工厂“破茧成蝶” ， 重新走上了高速增长的轨道 。
值得一提的是 ， 在国家提出构建国内国际双循环相互促进的新发展格局影响下 ， 今年首次有2000个产业带、120万中小商家、30万个外贸工厂参与到“天猫双11”中来 ， 105个产业带成交额破亿元 。
数字经济智库高级研究员翁一认为 ， 在国内外双循环互促、新消费全面复苏的新形势下 ， 数字化转型成为产业带商家增长的新引擎 。 作为全年最大的内需爆发点 ， “天猫双11”成为全国产业带商家“回血”的绝对主场 。
疫情倒逼 外贸商家将目光投向国内市场
“国外疫情起来以后 ， 我们厂的订单被退了大半 ， 还是很焦虑的 。 ”浙江义乌市泽熙日用品厂方昊在接受《中国经营报(博客,微博)》采访人员采访时表示 ， 当时谁也没想到 ， 通过淘宝做零售竟然有这么好的效果 。 在“天猫双11”开卖第一波 ， 泽熙在线上的销量就达到近100万单 ， 远远超过预期 ， 方昊不得不在11日到来之前加紧生产补货 ， “双11”当天又卖了80多万单 。
此前 ， 方昊的工厂主要做的是百货产品的外贸和批发代工 ， 没有接触零售端 。 年初疫情暴发 ， 有1000万元的外贸订单被砍掉了 。 “公司的库存压力非常大” ， 方昊开始与一直合作的阿里巴巴1688平台商讨零售事宜 。 方昊了解到了淘宝特价版的C2M模式（反向定制） ， 阿里借助大数据优势 ， 通过用户画像以及用户的产品需求做定制化生产 。 “我们入驻两三周 ， 就有了爆款产品 。 ”因为成功的出口转内销 ， 方昊的工厂在二季度创下4000万元的营收 ， 弥补了因为疫情被砍掉的外贸订单 。
不止泽熙一家在阿里的助推下有了质的突破 ， 其只是身处中国产业带工厂的一个缩影 。
11月12日 ， 天猫发布的《双十一产业带“回血”报告》（以下简称《报告》）显示 ， 产业带在“天猫双11”期间的总体成交额同比去年增加13.7倍 ， 其中 ， “头部”产业带成交额同比增速高于大盘：17.6倍 。 其中 ， 珠三角、长三角一带“头部”产业带因为数字化程度高 ， 显示出更强的韧性和爆发力 ， 自上而下带活了中国经济 。
此外 ， 泽熙的快速数字化转型 ， 在“天猫双11”实现开门红 ， 得益于阿里巴巴4月份重启“春雷计划” 。
数据显示 ， 全国2000个产业带的120万商家、30万个外贸工厂纷纷入驻天猫、淘宝、淘宝特价版、速卖通、天猫海外、阿里拍卖等平台 ， 国内掀起了一股以外贸商家引领的“入淘潮” 。 商务部流通产业促进中心的《中国产业带数字化转型》报告显示 ， 1688平台覆盖了全国70%的一级产业带、65%的二级产业带 。
除了给工厂带来了需求导向、反向定制等新的产品概念 ， 阿里也帮助出现爆款或有潜力的工厂塑造品牌 。 在今年“天猫双11”的舞台上 ， 消费者让新品牌成为耀眼的新星 ， 完美日记、花西子等16个新品牌累计成交额突破1亿元 。 打造新品牌一直是天猫的重要战略 。 今年9月 ， 天猫宣布新品牌计划再加码：未来3年要帮助孵化1000个年销售过1亿元、100个过10亿元的新锐“黑马”品牌 。 淘宝天猫总裁蒋凡表示 ， 将整合阿里的资源 ， 全面帮助新品牌发展 。
在整个新品牌形成的过程中 ， 天猫的开放前所未有 。 天猫的内容化战略、重新定义产品的洞察力、基于品牌视角的运营理念 ， 在中国零售业态里面非常超前 ， 为新品牌提供了供给侧机遇 。
“春雷计划”给产业带上新引擎


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