励志大学|看低利润行业如何在疫情下逆风翻盘-提前、超额实现“营利双收”
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天津豪斯特物业管理服务有限公司人力财务总监孙芳
豪斯特成立于2007年公司是一家独立的专业化市场化物业管理服务企业 ， 物业管理服务一级资质企业 ， 2012年成为天津市物业管理协会常务理事单位 。 自成立以来 ， 豪斯特物业始终秉承专业、合作、共享的经营管理理念 ， 以诚信立本 ， 以规范为径 ， 以质量取胜 ， 以客户为先 。
2018年 ， 豪斯特加入神州英才OS培训基地 ， 说起加入OS还是一个比较艰辛的过程 。 之前公司老板对培训并不重视 ， 认为培训就是派人到课堂把老师传授的课件内容听明白 ， 然后把这些学习的内容讲给下面员工 ， 本人也是相同的想法 ， 但是后来听了神州英才的课程 ， 自己深受感染 ， 这一想法也彻底改变 。
2018年9月 ， 带着公司的老板和高层参加了神州英才的《赋能组织执行力》课程 ， 在之后不断与老板沟通 ， 加入了神州英才的OS培训基地 。 2019年 ， 公司设立了“英才年” ， 全年的培训与神州英才的课程同步 ， 培训课程包含了管理者的五项修炼的五门课程和赋能组织执行力以及卓越组织领导力两门课程 ， 神州英才的课程实现了公司职务在项目经理及以上的全员覆盖 。
丰富专业的内容 ， 高强度的学习节奏 ， 虽然对个人来说是一个挑战 ， 但是能够学以致用 ， 给豪斯特带来了巨大变化是不容否定的 。 2019年 ， 在学习了所有课程之后 ， 公司董事长、总经理到下设的所有项目经理和公司的股东召开了一次战略会议 ， 形成了公司2020年公司的整体战略 ， 此次战略的设定相较之前更具体与清晰 ， 而这变化恰恰是通过神州英才课程学习带来的 。
不仅是战略、愿景 ， 豪斯特的变化还体现在其他方面 。 上周公司召开财务季度会议 ， 值得骄傲的是 ， 截止到第三季度公司已完成全年的营业指标 ， 超额完成了今年的利润指标 ， 行业利润较低的普遍现象下 ， 营业额达到了1.3亿 ， 实现了1500万的净利润收入 。
【励志大学|看低利润行业如何在疫情下逆风翻盘-提前、超额实现“营利双收”】神州英才对豪斯特的发展有很大的助力 ， 公司也决定坚持在神州英才学习 ， 辐射到更基层的员工 ， 争取在之后的课程中辐射1000人左右的基层员工 。
最后和大家分享一句姜桐老师在执行力课上说过的一句话 ， “若知还有更好 ， 则永远不会停歇” ， 谢谢大家 。
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