中国纺织业的“痛点”，工业互联网是解药吗？
采访/周远方编辑/吕栋中国是一个纺织大国 ， 相关产业链吸纳就业人数超过1.7亿 。 然而 ， 2019年 ， 我国规模以上纺织服装企业实现营业收入4.94万亿元 ， 与2018年同期相比下滑1.47% 。在当前全球经济受到疫情和复杂地缘形势双重影响的形势下 ， 行业本身的格局调整和产业升级显得尤为急迫 。产业如何适应“双循环”格局有序转移？是否会如一些舆论所说 ， 外流到东南亚等地？大量中小企业能否得到金融有效支持？观察者网大橘财经近日就这些问题专访致景科技公司副总裁管瑞峰 ， 该公司2013年成立于中国纺织重镇之一的广州 ， 目前已将全国30%的织布机接入数字化平台 ， 对行业有较深的理解 。以下为采访实录大橘财经：我们知道中国是一个纺织大国 ， 纺织行业也是吸纳就业人口比较多的一个行业 ， 能否描述一下这个行业当下的情况 ， 特别是主要痛点？管瑞峰：纺织行业规模大 ， 痛点多 ， 从原材料棉花一直到最终的服装产品 ， 链条很长 。首先棉花的生产是一个农业过程 ， 然后纺纱 ， 织布、印染、再到布匹的贸易 ， 到服装设计制造 ， 最后通过零售 ， 才能完成链条 。在这个产业链中 ， 大量的企业都是中小企业 ， 生产分散 。 在曾经供不应求时代 ， 在城市郊区、农村造厂房、买些机器、招些本地工人就能生产 ， 即产即售 ， 非常赚钱 。 但是在供给远大于需求的今天 ， 纺织企业的开工率不高（如国内织布企业只有约60%的开工率） ， 因此 以降低成本提高质量 ， 提升竞争力 ， 从而提升开工率的精细化管理的重要性与日俱增 。 同时 ， 电商产生的小单快反需求 ， 对企业的灵活管理提出了更高的要求 。 但市场主体的中小纺织企业处于较低的数字化水平 ， 甚至零信息化管理 ， 这是今天纺织产业的一个痛点 。
图源：中国产业信息网（http://www.chyxx.com/industry/202006/872331.html）第二个痛点是供应链的信息传递功能缺失 ， 导致需求的上下游传递失效 。 纺纱厂纺什么样的纱？织布厂织什么样的布？服装厂需要什么样的布料 ， 并不透明 ， 换句话说 ， 很多厂都是按照自己的经验在生产 。 如果对市场判断不清晰 ， 生产的品种不对 ， 产品就可能变成库存 ， 甚至要亏本销售 。第三个痛点来自产业链的一个核心环节 ， 就是布匹的一级批发商 。 布匹的一级批发商 ， 在整个行业链中承担着关键且核心的角色 。 对上游来说 ， 他们研发新的布料 ， 组织生产 ， 并且形成库存 。 对下游来说他作为布料销售 ， 有资金 ， 有库存 ， 有设计的能力 ， 他们把布料卖给二级三级批发商 ， 然后再卖给品牌商和服装厂 。对一级批发商来说 ， 他应该设计最合适的布料 ， 然后组织批量的生产 ， 卖给所有下游的企业 。 但由于信息不透明的行业特性 ， 对于一级批发商（一批商）来说 ， 他要如何安排布料样式 ， 生产数量 ， 这是一个非常大的痛点 。 同时 ， 一批商需要资金来支持安全库存 ， 或者支持他们对市场预判所产生的主动提升库存的商业行为 。 但因为信息不透明 ， 金融资本不能支持这种商业行为 。 这一直都是一批商的一个痛点 。
图源同上网络电商崛起以后 ， 形成了一种“小单快反”的模式 ， 对整个纺织行业又产生了一个新的冲击 。 原先织布厂、服装制造厂都希望能够生产大量的单一品种 。 但是现在却需要以小订单 ， 小量的模式生产 。 对于整个行业来说 ， 在没有真正的形成智能制造的快速反应之前 ， 生产线并不能随心所欲 ， 快速反应 。 如果要做到快速反应 ， 需要有一个环节必须承担库存 ， 在库存中有大量的品种可供选择 ， 这样“小单快反”的模式就能通过下游去实现 。 这样的库存 ， 在整个产业链中也是一个压力 。总结一下 ， 对于纺织业来说 ， 第一个痛点是生产企业缺乏数字化管理 ， 生产效率不高 ， 开工率不高 ， 利润比较低 ， 人均产值不高；第二个痛点是小单快反的趋势对整个行业链来说形成了一个压力；第三个痛点是 ， 对于一级批发商这样的核心环节来说 ， 不能利用金融工具来调整库存 ， 不能更精准的了解市场需求 。大橘财经：一方面 ， 工厂的开工率是不足的 ， 他们的库存或者他们生产出来的东西不一定符合市场的需求 。 另一方面 ， 市场需求的是“小单快反”的快速反应 ， 但经过产业链的传导 ， 到工厂可能没有办法及时满足这样的需求 。我们还了解到 ， 产业链整个的就业人数超过1.7亿 ， 但是纺织业的毛利率比较低 ， 是不是企业工人的收入也不高？管瑞峰：工人收入其实不算低 ， 虽说纺织厂并不在大城市 ， 但是仍然集中在江浙、广东的一些四五线城市或者说城镇 。 这些地方的工资水平较高 ， 比方一位好的织布“挡车工” ， 月收入可能要达到1万或以上 。从纺织企业的老板来看 ， 一方面利润率可能很低 ， 另一方面他在人工上的支出是不断增长的 ， 从市场经济角度看 ， 如果工资给不到位 ， 工人就会流失 。 特别是熟练的工人 ， 很多工厂都是要加薪抢的 ， 所以工人的工资水平在逐步往上走 ， 在这个行业是老板求工人 ， 求他们留下来 。
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