郭丰说管理|丰生水起郭丰说：从3点开一个企业的好坏？
北京联盟_本文原题：丰生水起郭丰说：从3点开一个企业的好坏？
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如何判断一个公司的好坏？传递什么数据？今天 ， 编辑器教您通过3个数据来查看企业的质量 。
1.查看组织结构图
组织结构图表示公司的结构 ， 愿景和资源集成能力 。
如果公司没有组织结构图 ， 则意味着该公司仍处于鲁ck和海盗的状态 。 换句话说 ， 这是早期阶段 ， 赚钱但不一定持久 。
如果组织结构图与实际操作不一致 ， 则公司不会关注内部协作和资源整合等基本思想 。
如果组织结构图非常标准化 ， 并且当业务主管介绍公司的基本情况时 ， 他将着重于解释该结构图的含义 ， 表明公司相对标准化 ， 因为组织结构图本身就是成本的基础 。 收集和部门会计 。， 这样的公司的财务帐户集中的项目会计基础 ， 组织结构图也很健康 。
.看工资表
该表被公司理解为核心机密 。 这是老板的自欺欺人 。 公司中可比的工资状况是众所周知的 。 如果您问我工资的问题 ， 我会向您报告 。 这种事情在国内企业中很少发生 。 如果发生这种情况 ， 举报者可能会变得更糟 。
在薪水表中 ， 信托成本最高的人的薪水是高还是低？
在薪水表中 ， 最重要的人的薪水是多少？
在薪水表中 ， 那些信任低成本但不重要的人的薪水水平是多少？
在薪水表中 ， 可以通过外包 ， 股权 ， 合同等方式整合的人员的薪水水平是多少？
如果您信任高成本 ， 高重要性和低薪水的人才 ， 那么公司就会遇到麻烦 。
如果信任低成本 ， 无关紧要的人以及可以通过公司生态系统解决的职位的人拥有高薪 ， 那么这种公司文化就成问题了 。
三 ， 看人员关系
如果公司里有很多夫妻 ， 很多亲戚 ， 很多同学 ， 很多同志 ， 公司的气氛就会很奇怪 。
如果公司内部有很多婚外故事 ， 或者发生了许多动荡的事件 ， 那么公司的财务管理将受到限制 。
如果公司中的每个人都孤立并且在加入公司之前是一个陌生人 ， 并且只有在公司一起工作时才能建立关系 ， 否则公司财务管理的困难程度将略微降低 。 为什么略低？由于共同的利益 ， 它们之间的联系是不可穿透的 。
【郭丰说管理|丰生水起郭丰说：从3点开一个企业的好坏？】 阅读以上信息后 ， 您可以从根本上判断公司的稳定性 ， 因为公司的基础是人 。 如果团队的基础稳定 ， 那么公司肯定会发展得越来越好 。
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