松友|松友饮:揭秘“为什么你的用户不愿意付费?”上海以内广告

_原题为 松友饮:揭秘“为什么你的用户不愿意付费?”上海以内广告
用户不愿意付费无非就这三点:胡萝卜太小要么浮夸;大棒出得太狠 , 货次价高;打窝时功利性太强 , 急于求成 。
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近半年二叔参加了两门关于职业培训的网络课程 , 第一门是付费上的互联网运营课 , 第二门是前期免费学的个人成长规划课 , 后来没有掏钱继续学习 。 并不是说第二门课的教学质量不好 , 而是因为二叔参透了一点关于网络课程社群营销的套路 , 学会了保持清醒的头脑和如何坚持最初的学习目的 。
常见的社群营销无非遵循了“胡萝卜+大棒+打窝”的福格行为模型 , 拼多多就是这个模型的优秀使用者 。
拼多多每天都会给消费者200多块钱 , 只要凑够300元就能提现(胡萝卜) , 但是要求在24小时内凑够才算有效 , 否则游戏重启(大棒) 。 消费者想不参与这个游戏都难 , 因为他/她身边的亲朋好友、七大姑八大姨都已经行动了(打窝) 。
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福格行为模型及应用
可见 , 要想消费者按照我们的意愿做出相应的行动(Behavior) , 除了提供胡萝卜(Motivation) , 还要有适合的大棒(Ability)作为约束 。 只有胡萝卜和大棒相互匹配 , 二者交点正好落在行动成功窝点 , 打窝(Triggers)才是有意义的 , 才能有效刺激消费者立即响应 。 特别说明 , 胡萝卜、大棒和打窝三者必须同时具备 , 缺一不可 , 如果少了其中一个要素 , 得到的结果不会理想 , 甚至行动失败 。
举个例子 , 我们想让陌生人说走就走、说停就停 , 为此我们能给他们最大的胡萝卜——生命 , 最轻的大棒——只要听指令就好了 , 唯一不足的是我们没有打窝 , 结果可想而知——陌生人未必会配合我们 。 如果我们有打窝放出信号——在路边放个红绿灯 , 那么陌生人就会很自觉地说走就走、说停就停 。
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福格行为模型的信号点
以下 , 二叔将基于福格行为模型(B=MAT)对“个人成长规划课”的社群案例进行解读 , 并给出优化营销策略的个人建议 。
这门课的社群营销流程大致如下:
二叔是在一个公众号看到官方的宣传软文 , 文章提到的一点戳中了二叔的痛处——对现状不满 。 并让二叔愿意参加体验课的理由:宣称能够系统性的成长+扩大职场人脉 , 没有强制活动、没有捆绑广告、平时不用打卡集赞等各种恶心的裂变套路 , 而且只有300个免费名额 , 先到先得 。 这门课还邀请到了PPT界、运营界的大咖来站台 , 许多职场人在这两个领域均有接触 , 所以对业内的大咖应该也有所耳闻 。
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社群建立流程解析图
加入体验课社群后的前6天 , 学员自愿参与笔记分享和社群讨论 , 从没谈到关于钱的话题 。 第6天之后 , 辅导员就开始向学员推介付费课程 , 整个过程分为早鸟价听全部课程、先款后返听部分课程两个阶段 。
先来看第一阶段中的福格三要素 , 再分析为什么会分成两个阶段进行 , 以及最后大部分学员都付费报了名 , 为什么二叔还无动于衷 。
第一阶段:早鸟价听全部课程
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报全课班的“胡萝卜”
1、胡萝卜:①以最实惠的价格买到全部课程;②赠送“职场礼包”、闭门咨询会门票;③100元奖学金的抵用券(其实没入选学霸榜的学员也会有) 。
【松友|松友饮:揭秘“为什么你的用户不愿意付费?”上海以内广告】2、大棒:①至少要交2080元学费 , ②比别人早缴费 , 争取排在前10、前20名;③最好报两门以上 , 优惠更大 , 福利更多;④限时优惠 , 欲报从速 , 机不可失失不再来 。 ⑤门槛低 , 支持7天无理由全额退款 。
3、打窝:①历届学员的心得体会;②某个学员的逆袭故事(不知道是真是假);③学员带队引发羊群效应(第一个报名的学员从没发过言 , 你品 , 你细品) 。
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报全课班的“打窝”过程
不要以为福利很诱人 , 事实说明充分 , 学员就很积极地报名 , 其实不然 。 据观察 , 在110人的群里只有25个付费报名(当然 , 按二八原则计算 , 22.7%的付费率已经很理想了) 。 其中原因就是许多人认为大棒过重:万一学不成 , 那么这根胡萝卜就不值现在这个价 。
此时 , 摆在官方面前的策略调整有三个方向 , 其内在机理如下图所示:
1、往上走:大棒不变 , 加大胡萝卜让二者交点落在行动成功窝点;


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