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运营|松友饮：我操盘了几十万短视频代运营项目，总结了这些实战经验！( 三 )


避坑指南五：提前做账号承接方案的准备
合作终会走到尽头 ， 任何一家想要在短视频领域长期布局的企业都会自己搭建短视频团队来做账号的运营和转化 ， 这是企业必须要培养的团队内生力 。
借助短视频代运营机构 ， 演员和内容的打磨能力始终是别人的 ， 续钱才能维系账号的更新 ， 并不能长久 。 从这个角度上来说 ， 代运营机构的生命周期往往都是很短暂的 ， 这大概也是那么多的代运营机构最终都走上签约达人自孵化-自运营道路的原因吧 。
对于操盘代运营账号的运营来说 ， 从一开始就要想好合作到期时账号要如何做承接 。 承接得好账号能一跃成为当前领域的大号 ， 无疑抢占了运营的先机 。 承接得不好 ， 不仅此前花钱积攒下来的粉丝哗啦啦地掉 ， 还可能直接玩废一个账号 ， 让此前的积累功亏一篑 。
把握好做账号承接过渡的时机很重要 。 建议在代运营账号进行到2/3的周期时 ， 开始筹备承接的内容转型 ， 如果账号当前代运营的风格形式可以直接延续 ， 就提前换内部人马生产内容测试一下用户的反应；如果账号风格不是企业当前的短视频团队可以延续的 ， 那就需要跟代运营机构沟通 ， 让他们配合逐步做内容方向上的调整和人设IP的淡出-替换工作 。
思考总结
以上 ， 是笔者整理的一些代运营方向上可供参考的运营要点 。 接下来说一说笔者关于短视频行业的一些思考 。
1、代运营不是长久之计
代运营机构的生命周期往往是很短暂的 ， 代运营本质上还是在利用信息差赚钱 ， 经历过一次代运营业务的企业大概率会转向选择自己搭团队做账号 ， 短视频的核心内容生产能力必须要掌握在企业自己手里 ， 它才具备能持续给企业创造价值和造血的能力 。
2、代运营机构的价值主要在帮助账号做冷启动
短视频代运营机构现阶段能实现的主要价值是做内容的生产 ， 帮助新账号快速冷启 ， 深入的变现阶段很难依赖代运营机构独立完成 。 转化变现的背后需要完整的商业团队、产品的供应链、客服的支撑 。 这不是一个小的代运营机构就能解决的事情 。
3、短视频布局的是未来 ， 但现阶段价值可能被高估了
短视频不是一个让猪飞起来的风口 ， 而是一个新出现并且未来会长久且广泛存在的平台 ， 它会越来越多地跟生活的方方面面融合起来 。 它是新生代年轻人的语言表达方式 ， 相较于图文 ， 年轻人愿意用短视频来记录生活 ， 因为短视频更有趣、更丰富、更轻松 。
短视频上能赚到钱的基本是头部少量的大v达人 ， 更多的博主没有商业化的运营团队单靠短视频是养不活自己的 。 很多企业主现阶段做短视频基本是在做品牌/产品声量 ， 想从短视频上赚到大量的钱 ， 比较难 。 短视频平台的电商功能比较于淘宝、天猫等平台 ， 还非常的初期 。 行业现状是达人跟着平台一起在探索未来的可能性 。
4、用户的心理阈值越来越高 ， 创作的门槛越来越高
粉丝会审慎地选择自己关注的每一个账号 ， 因为“关注太多就跟没关注一样” ， 太多的关注会让用户在抖音上难以二次找到自己真正感兴趣的创作者 。 所以创作者一方面要不断地优化自己的内容：从设备到演员再到创意 ， 越来越多的视频趋于精良化 ， 故事化 ， 投入的成本都不只是单纯的拍拍而已 。 短视频是一个团队干的事 ， 而且运营很重 。 所以各位老板们 ， 别再提出一个人搞定百万粉的目标来为难运营了 。


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