青浦区委组织部|青浦区赵巷镇:“1+3+5+N”模式促优秀青年脱颖而出

:原题为_青浦区委组织部|青浦区赵巷镇:“1+3+5+N”模式促优秀青年脱颖而出。
(上海基层党建网)青浦区赵巷镇高度重视培养选拔年轻后备干部 , 建立科学规范的青年后备干部培养制度 , 实施“墩苗计划”项目 , 创新实践“1+3+5+N”模式 , 将培养融入镇党委、政府的中心工作 , 在“四史”学习教育、美丽乡村建设等工作中让优秀青年接受全方位锻炼 , 推动优秀青年脱颖而出、健康成长 。
建立“1个人员库”“小核心大范围”精准选
选拔年度核心培养队伍 。 2020年赵巷镇“墩苗计划”项目面向全镇青年开展成员推荐工作 。 在105名各基层支部推荐的人员中择优选择80名成员加入2020年度“墩苗计划” , 包括公务员、事业、大学生村官、三支一扶、社工、村务、一般工作人员等 。
建立“大范围”人员库 。 “墩苗计划”项目启动6年以来陆续培养了240多名青年后备人员 , 2020年启动建立赵巷镇“墩苗计划”后备干部库 , 参与过“墩苗计划”培养项目且暂未晋升职务的成员全部纳入后备干部库管理 , 以“大范围”的干部库覆盖面 , 为青年后备干部储备和选用提供有力的信息支撑 。
实施“3级考核法”“强形式多渠道”严格管
成长记录册“自己督” 。 每位墩苗成员制定一本“成长记录手册” , 手册包括工作周记、学习教育记录、社会实践记录、奖惩情况记录、交流谈心情况、年度工作总结、年度总评七大栏目 , 督促墩苗成员加强对自身学习实践的自我监督管理 。
学分制考核“日常管” 。 “墩苗计划”实行班级制、小组化管理 , 成员分成多个小组 , 实行“辅导员-班长-副班长-轮值小组长”四级管理模式 。 全年活动量化分值 , 由组长记录每参加一次活动相应的分值 。 学分制管理 , 量化考核 , 总学分作为年度评先评优、干部选拔任用的重要依据 。
互动制评价“促提升” 。 镇党群办每年组织召开一次成员代表座谈会 , 每半年由组长组织小组成员开展一次集体交流 。 成员所属单位、部门主要负责人通过成长手册“交流谈心”栏目 , 与墩苗成员开展谈心谈话 , 传授工作经验和心得 , 引导和促使墩苗成员适应培养要求 , 增强工作责任感 , 推动快速成长 。
抓实“5大培养板块”“全方位个性化”从实育
学习教育稳基础 。 年度安排多期专题培训、读书分享活动 , 同时引导墩苗成员通过上海基层党建网、学习强国等渠道开展线上自主学习 。 近期 , 结合“四史”学习教育 , 通过线上线下的方式开展“四史”专题学习 。 墩苗成员也积极报名参与区、镇“四史”知识竞赛 。
实践活动提能力 。 围绕镇党委、政府重要工作 , 开展形式多样的志愿服务、素质拓展、爱国教育、社会实践等活动 , 如开展“防疫先锋”采访活动 , 加强墩苗成员在实践中受教育、长才干、做贡献 , 每个小组每季度自行组织开展一次小组实践活动 。
【青浦区委组织部|青浦区赵巷镇:“1+3+5+N”模式促优秀青年脱颖而出】课题调研促探索 。 通过课题调研进一步融入重点工作 , 助推青年后备干部对本职工作的探索和实践 。 年初确定“乡村振兴”“党群服务站点”“红色物业党建”“人才工作”“新兴领域党建”等五大调研课题 , 每组根据各自的调研课题进行材料收集、实地调查、商讨对策、撰写报告等工作 。
挂职锻炼长见识 。 有计划、有目的、有步骤地对年轻干部进行多岗位、递进式的培养锻炼 , 制定《青年后备干部挂职锻炼方案》 , 实施定岗定向挂职锻炼 。 选派有发展潜力的墩苗成员到区有关部门挂职学习 , 为墩苗成员开阔眼界、拓宽思路积极创造条件 。
信息组稿强笔头 。 为推动墩苗成员提升写作能力 , 练就过硬的基本功 , 组织开展了“vlog短视频拍摄”“信息编写实战”“信息素材挖掘”等专题培训 。 每月确定主题让墩苗成员对党建动态、支部建设、党建时评等组工信息进行组稿 , 在实践中有力培养观察、思考、写作的能力水平 。


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