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智能|抢滩千亿级智能家居市场，哈奇智能的三大“法宝”

智能|抢滩千亿级智能家居市场，哈奇智能的三大“法宝”
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智能|抢滩千亿级智能家居市场，哈奇智能的三大“法宝”
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在智能家居这个场景上 ， 一个痛点是各个智能模块的割裂 。
智能|抢滩千亿级智能家居市场，哈奇智能的三大“法宝”
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文丨猎云网 ID：ilieyun
作者丨林京
疫情影响之下 ， 智能家居市场得到进一步教育 ， 也让这个赛道在今年尤为热闹 。
美的、格力等传统家电企业把大量人工智能技术用于传统家电的智能化 ， 提高产品附加值 。 这些传统家电产品在对家庭形成深度渗透的基础上 ， 进一步依靠自身品牌效应影响用户群体 ， 并再次挖掘他们的消费潜力 。
和苹果HomeKit、三星SmartThings Hub和京东JD+平台等平台类似 ， 海尔也正在建立智能家居云平台 ， 推出的U+云平台可以大量使用自己的智能家电 。
以小米为代表的互联网企业开始把自己的硬件产品和自身电商业务相结合 ， 形成“硬件-平台-电商”闭环 。 小米的生态链模式通过智能硬件的研发 ， 与互联网公司形成交叉合作 ， 更容易把智能家居的概念和产品体验植入到用户的生活习惯当中 。
在5G、人工智能、物联网和新基建政策红利等因素叠加影响下 ， 整个智慧城市的产业链也都成为投资热点 。
最新数据显示 ， 目前国内智能家居市场渗透率为4.9% ， 而同期美国智能家居渗透率达32.0% 。 巨大的蓝海市场引得群雄逐鹿 ， 目前中国智能家居企业目前数量超过10万家 。
根据iiMedia Research公布的数据显示 ， 2019年中国智能家居的市场规模为1530亿元 ， 同比增长26.45% ， 预计2020年中国智能家居市场规模将达到1820亿元 。
巨头环伺、新玩家不断入场 ， 作为行业内的“老兵” ， 哈奇智能CEO胡佳文认为 ， 现在智能家居市场规模正成为一个“超级存在”的体量 ， 市场就在那里“等”着你去挖掘 ， 没有哪家厂商可以一口吃下 ， 大家一定是合作大于竞争 ， 来共同把这个事情做好 。
智能化场景的互联互通
2012年开始 ， 哈奇智能为国内知名地产商提供基于物联网及云管理软件平台下的社区智能化配套解决方案及项目实施 ， 承接全国多个地产楼盘的智能化项目建设 。
在智能家居的生产和供应过程中 ， 哈奇智能进行了大量的场景验证 ， 并发掘出四个场景的核心需求——智慧家庭、智慧社区、智慧商业和智慧园区 。
“哈奇智能的核心都是AI怎么给这四大垂直场景赋能 ， 完成对行业的深度渗透 。 ”胡佳文说 ， 不同社区关注点不同 ， 有的关注陌生人在社区的行动轨迹、有的关注车辆情况 ， 哈奇智能就是根据不同的需求提供定制化解决方案 ， 然后不断地沉淀到平台的能力上面 。
截止目前 ， 哈奇智能的产品覆盖超过50个地区 ， 为150多个社区及其他业态提供智能化服务解决方案和软硬件产品 ， 服务用户多达10万以上 。
智能|抢滩千亿级智能家居市场，哈奇智能的三大“法宝”
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哈奇智能四大场景解决方案
不过 ， 如今在智能家居这个场景上 ， 一个痛点是各个智能模块的割裂 。 比如一个屋内的智能窗帘、智能音箱等设备必须要各自的APP才能打开 ， 无法形成一个完整的闭环 。
“这也是哈奇智能在探索的事情 ， 各个单模块智能的情况下 ， 形成一个互联互通的体验 ， 比如能否用一个语音或者APP控制住所有的智能化设备 。 ”胡佳文说 ， 现在行业仍然处于一个去解决用户完整的智能化阶段 ， 等到3-4年之后 ， 有了足够的积累 ， 再去给用户提供超增值的服务 。
疫情期间 ， 智能安防新增了体温异常监控等功能 ， 得到广泛认可 。 无人配送 ， 智慧家庭和智慧社区的诸多技术、产品大规模落地 ， 备受欢迎 。
“AI场景落地最接地气的就是人脸识别 ， 效果也最好 ， 其他还在探索当中 。 我们设计产品时 ， 会着重思考去跟场景下的具体需求进行深度结合 。 ”胡佳文认为 ， 泛泛而谈的AI如同“空中楼阁” ， 哈奇智能在AI赋能上更注重着眼于实用而且能带来良好体验的点 ， 比如当用户外出后返回 ， 驾车进入社区大门的一刻 ， 智能摄像头通过AI技术识别用户座驾的车牌号 ， 反馈到智慧家庭的管理中枢 ， 用户踏进家门之前 ， 就可以提前帮他们把家里的空调开启 ， 营造舒适的室温环境 。


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