HR价值网|这20家企业倒闭背后的启示：除了老板，几乎没有人加班！
北京联盟_本文原题：这20家企业倒闭背后的启示：除了老板 ， 几乎没有人加班！
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最近我招聘了一个新人 ， 我问了他一些他之前公司情况 ， 做的都是非常大的客户 ， 也很有价值 ， 他也说他们公司福利非常的好 ， 前老板说“我们就是要高福利 ， 没见过哪个公司因为高福利而垮掉的 。 ”但我最后问他为什么那么好的公司却要选择离开？他的回答让人乍舌 ， “公司垮了“ ， 我估计他们老板在想 ， 他自己就是第一家因为高福利而垮掉的公司 。
一个看起来不错的公司为什么会突然宣布倒闭呢？我想我必须搞清楚这个问题 ， 为了解决这个问题 ， 我做了一些小小的功课 ， 现整理出来与大家共勉 。
【HR价值网|这20家企业倒闭背后的启示：除了老板，几乎没有人加班！】1、安逸和宽容 ， 是对员工最大的不负责
这个问题我有过切肤之痛 ， 2012年曾和其它几个人合伙人投资了一个公司 ， 这个公司就是员工上下班时间自己定 ， 想来就来想走就走 ， 原则只有一个 ， 充分的自由和完成任务 。 现在想来真是傻傻的 ， 人都是有惰性的 ， 没有严明的纪律是不会有成绩的 ， 解放军作战为什么厉害？是因为纪律严明啊 。
我之前的一些同事 ， 他们在公司的时候都非常的恨我 ， 说我太苛刻 ， 但他们一离开我们所在的团队 ， 他们立马就成为了另一个团队的中坚力量 ， 大部分都和我成为了非常要好的朋友 。 别再对制度进行宽容 ， 别再对员工进行宽容 。 这是对员工未来的最大不负责 。 作为企业主 ， 作为管理者 ， 你要帮助员工成长 ， 帮助员工获得更好的收入 ， 体面的生活 ， 这才是对他未来的负责 。
2、企业要努力的人 ， 而不是最贵的人
有些企业老板 ， 不知道从那个大佬那里听来的理论 ， 要用最高的薪资聘请最优秀的人才 。 这个道理听里来不错 ， 但能执行吗？我非常赞同高薪养人 ， 但我不认同企业一开始就高薪 ， 你钱都还没赚回来 ， 你就高薪 ， 你知道赚钱是需要过程的 ， 当过程的结果都还没到来的时候 ， 你就死掉了 。 这有什么意义？在这个事情 ， 我比较赞同将赚回来的钱合理的分掉 ， 我也认为绝大多数企业主不会在这个问题纠结 。
那回头来说 ， 招聘是不是该招聘最合适的人 ， 最努力愿意一起共同发展的人来共同成长 ， 培养自己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人实在的多 。
3、假装高逼格的公司都死掉了
我见了很多创业型的公司 ， 他们一开始的时候就租最好的办公室 ， 要大要够气派 ， 请最好的装修 ， 用最好的办公家具 ， 人手一台苹果电脑 ， 每天都有早茶、下午茶时间 ， 一天工作8小时 ， 其中有个3个小时是休息时间 。 同学们看着这种成立没两年的公司 ， 就千万别去 ， 你如果为了玩一下 ， 那你搞紧 ， 因为没多少时间了 。 企业最重要的是什么？活下去 ， 烧投资人的钱可以活多久？不是谁都有Google那种资本来玩的？初创企业最重要的是低调做事 ， 如果你看着一个简朴的公司 ， 但每个人都很认真很努力的做事 ， 你就去吧 。 错不了的 ， 他们比你想象的要好的多 。 因为假装高逼格的公司都死掉了 。
4、为高薪而共同奋斗
别抱怨你的薪资低了 ， 每个人其实都有自己的选择 ， 你的收入不够高是因为你还不够努力 。 绝大多数企业主其实非常愿意给一些高薪资来和员工共同成长 。 但员工同学 ， 你自己做到了努力吗？当你真正认识到工作时 ， 每时每刻都在努力完成的时候 ， 我向毛主席保证 ， 你一定就是你企业中下一个高薪的人 。 如果你老板还是没给你高薪 ， 那你到我公司来 。
5、形成今日事今日毕的企业文化
我调查了20多家倒闭的创业企业 ， 后来我发现 ， 他们都有一个共同的特点 ， 除了老板 ， 几乎没有人加班 。 创业中 ， 我们最需要的是跑的快跑的稳 ， 公司资源本身非常有限 ， 人力一样的 ， 你朝九晚五的 ， 一天能做多少事？你怎么在残酷的市场竞争中获胜？华为为什么市值是BAT的总和还要多？我和他们曾有个几个月的业务交集 ， 对华为员工来说 ， 没有白天黑夜 ， 只有什么时候完成任务 。 别再羡慕别人了 ， 你也可以做到的 。
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