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王浩宇说职场故事|上亿商业帝国，康美药业为啥陷入绝境，背负300亿谜案( 二 )


而于此同时 ， 大脑又非常的能干 ， 即使信息有限 ， 也能够从中进行分析和总结 ， 也能够为各种现象做出各种合理的解释 ， 所以 ， 这种“有选择性”的解释 ， 不如说是一种自欺欺人罢了 。
王浩宇说职场故事|上亿商业帝国，康美药业为啥陷入绝境，背负300亿谜案
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03懂得越多 ， 越容易忽略
职场精英拥有比普通人更多的知识 ， 更强的分析能力和更广阔的眼界 。 然而 ， 有趣的是 ， 很多“黑天鹅”事件往往并没有被业界精英们发现 ， 这说不通啊 。
事实是 ， 在预测这件事情上 ， 即使掌握了大量核心信息和经验丰富的职场精英们未必比普通人更有优势 。
为啥？难道 ， 兢兢业业的职场人 ， 天天熬夜加班 ， 却被告知努力等于零？
普通人因为知道自己不是什么专业人士 ， 明白自己和精英们的知识量不在同一个级别上 ， 所以 ， 有自知之明 ， 知道自己不懂 ， 反而会对所有信息进行收集和小心鉴别 ， 以免错过重要信息 。
然而 ， 职场精英们 ， 恰恰因为知道自己的专业知识强 ， 经验我更足 ， 所以 ， 往往会忽视那些他们不知道的信息 。
这就使精英们完全忽略了那些不确定性的信息 ， 结果造成黑天鹅事件的发生 。
这也就是为啥 ， 淹死的人往往是会游泳的人 。 大量的知识储备反而限制了自己的观察和思维方式 。
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既然“黑天鹅”就像拐角突然出现的恶作剧大师 ， 防不胜 ， 我们应该怎么办呢？
01关注反知识 ， 反向利用黑天鹅
既然无法准确预测黑天鹅 ， 那么我们就试着去接受它 。 当然 ， 并不是放弃 ， 对未来不作出任何判断 ， 而是不去妄想 。
要知道 ， 我们整个社会发生剧变或者某一个行业发生跨越性发展的时候 ， 往往都是从那些平时不起眼的 ， 非常规的点慢慢发展起来的 。
与此同时 ， 大部分人都只关注常规事件 ， 而忽略那种非常小的事件 ， 或者说把这类事件当做小概率或者偶发事件 。 只有在事件爆发之后 ， 才会注意 ， 当初的那些小事已经发展成足发生剧变的事件 。
所以 ， 我们可以利用反知识 ， 也就是留意我们所不知道的信息 ， 或者那些平时被大事件所掩盖的小事件 ， 如果 ， 平时只是偶尔花一点点时间 ， 就会发现其实在黑天鹅的背后不只是负面影响 ， 而是产生了更多的机会 。
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02区分真负黑天鹅 ， 做随时可能改变的准备
黑天鹅并不只有破坏性 ， 而是有正负之分 。
负面黑天鹅通常是指 ， 如果一旦发生极端或者意外事件 ， 会造成无法控制的结果和严重的冲击 ， 比如 ， 金融企业 ， 或农业产业化企业等等 。
而正面黑天鹅 ， 是指可以用小损失却有可能换取大利益 ， 比如：电影业、出版业、科学研究和风险投资 。
在工作中 ， 我们不要特意去寻找那些可能产生意外的信息 ， 而是要更努力的工作 ， 这样才会让那些可能发生的意外统统暴露在我们面前 ， 我们就对所有可能发生的事情做好充足的准备 。
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03面对风险 ， 用哑铃策略进行权衡
风险越高 ， 收益就越大 。 这是我们所有人都明白的道理 。 但是 ， 职场上 ， 当我们真正面临收益与风险时 ， 我们应该如何选择呢 。
哑铃策略就是一个很好的解决办法 。 这种方法就把风险和收益分成两部分 ， 就像哑铃的两端 。
我们可以把大部分的精力 ， 时间或者金钱投到风险比较小 ， 收益也小的项目上 ， 这样保证了总体风险是比较小的 。


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