团队|团队打天下，管理定江山
北京联盟_原题是：团队打天下 ， 管理定江山
团结与管理是企业的成功要素 。作为管理者 ， 首先要建设一个打不垮、冲不散的团队 ， 将制度、利益和情感等都融入团队中 ， 才能战无不胜 ， 在行业内打下一片江山 。然而 ， 打下江山并不意味着一劳永逸 ， 若想实现江山永固 ， 管理水平便起到了关键性的作用 。在建筑领域 ，恒信集团 便以团队打天下、以管理定江山 。
曾有这样一个故事 ， 智者与徒弟漫步于河边 ， 智者给徒弟出了一个难题：“怎样使一滴水永不干涸？”徒弟非常疑惑 ， 给出的答案是托入掌心 。师父笑曰：“非也 ， 非也！将它投入大海之中 。”当一滴水融入大海才不会干涸 ， 一个人只有融入团队才能成就自我 。纵览古今中外 ， 数之不尽的成功人士都是在集体中发光发热 。同样 ， 在竞争颇为激烈的市场环境中 ， 需要不断激发团队的凝聚力、培养团队意识 ， 才能适应环境、赢得成功 。
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成功打下江山还远远不够 ， 同时需要行之有效的管理制度 ， 才能稳固江山、永续流传 。在打天下的过程中 ， 企业若是忽视团队管理的重要性 ， 很容易导致企业经营管理不善 ， 最终难逃夭折的命运 。现代很多中小企业平均寿命都不到三年 ， 缺乏团队意识或是经营管理不善便是非常重要的原因 。
恒信集团 ， 越来越深切地认识到“打江山容易 ， 守江山难”的道理 ， 因此实行更为团队化、制度化和人性化的管理方式 ， 以此实现“安邦定企” 。作为恒信管理层 ， 建立共同的企业愿景和目标 ， 严守纪律规范 ，根据个人特长和性格合理地分工 。同时 ， 还十分注重打造团队文化、帮员工建立团队归属感 ， 让团队成员间彼此尊重、相互信任 ， 从而汇聚内部力量 ， 为企业腾飞做出贡献 。恒信集团还为之制定科学的管理制度 ， 有效管理内部员工 ， 使其在不同的岗位上发挥价值 ， 不断为企业注入活力 ， 促使团结生智慧、智慧生力量 。
为让所有恒信人在愉快地氛围中工作 ， 恒信集团始终倡导简单而真诚的人际关系 。在活动中 ， 鼓励每位恒信人勇敢说出自己的想法 ， 加强团队沟通 ， 以更好地融入到集体中 。并且 ， 在科学的管理方式下 ， 恒信人相互信任、彼此依赖 ， 不仅促进了企业不断成长 ， 也用自身力量促进了建筑领域的更新 。
【团队|团队打天下，管理定江山】团队打天下、管理定江山 ， 恒信集团将一直为此而努力 。
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