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|38岁还单身，父亲资产千亿，她却不愿意继承，只开60万的车

在漫长的国内商业史上出现了无数个驰名中外的企业家 ， 比如娃哈哈宗庆后 ， 万科王石 ， 联想柳传志 ， 碧桂园杨国强 ， 比亚迪王传福 ， 老干妈陶华碧 ， 格力董明珠等等 。
这些优秀的企业家 ， 伴随中国改革浪潮崛起 ， 不仅自身积累了大量财富 ， 也为我国经济做出了巨大贡献 ， 创造出了无数个就业岗位 ， 随着新经济时代来临 ， 传统企业家们随着年龄日益增长 ， 不得不考虑接班人的问题 ， 将财富、企业发展更好的传承下去 ， 造福社会 。
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比如碧桂园杨国强把企业交接给了女儿杨惠妍 ， 事业蒸蒸日上；老干妈陶华碧由于没有交接好子女 ， 日后惹出了很多“麻烦” ， 不得不继续披挂上阵 ， 岁月不饶人 ， 这终究不是长久之事 。 但在众多知名企业家的子女中大部分都是愿意继承的 ， 只是能力高低问题 ， 可以用时间去培养 ， 然而 ， 现今有一位千亿帝国掌舵人 ， 明明有继承人 ， 却还没有递出接力棒 ， 她就是娃哈哈宗庆后唯一的女儿宗馥莉 。 宗庆后已经75岁了 ， 女儿已经38岁 ， 为何还不愿意让女儿掌管呢？这在国内企业传承历史上 ， 都是个罕见的大新闻 ， 难道是因为女儿很差劲吗？
提及宗馥莉很多人都喜欢拿她与39岁的杨惠妍进行比较 ， 一是二人年纪相仿 ， 二是二人的父辈都成为过首富 。 相比宗馥莉 ， 杨惠妍很早就开始掌舵碧桂园 ， 杨国强非常放心的让女儿管理 ， 在女儿的管理下 ， 碧桂园成为国内数一数二的地产集团 ， 可以说杨国强交接的非常成功 ， 有人说在杨惠妍的带领下 ， 碧桂园进入了全盛时代 。
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反观 ， 宗馥莉快40岁了 ， 仍然没有掌舵娃哈哈 ， 这不禁让外界有些不理解 ， 很明显 ， 近年娃哈哈已经不再是曾经那个娃哈哈了 ， 老一代人的思想观念是需要升华的 ， 而且宗庆后已经75岁了 ， 这时候找子女接班才应该是个明智选择 。
曾经也有很多声音质疑宗馥莉 ， 可能是“能力不够”所以才没有交接给她 。 可宗馥莉却一点都不在意外界对她的评价 ， 反而十分大度的表示 ， “父亲才是娃哈哈不可或缺的人物 。 ”作为一个富二代 ， 又不肯接力父亲的事业 ， 宗馥莉到底是个什么样的富二代呢？她是不是一直再过纸醉金迷的生活？不愿意插手那些令人枯燥乏味的事业？
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事实上 ， 并非如此 ， 据相关资料显示 ， 宗馥莉初中毕业后就开始到国外接受高端教育 ， 曾经在美国待了很长时间 ， 与一些跑到美国准备移民的富二代不同 ， 宗馥莉在美国并没有加入美籍 ， 而且还是主动放弃拿到绿卡的机会！可以说是众多富豪子女中的一股清流 ， 值得敬佩 。
回国后 ， 宗馥莉没有直接在娃哈哈扮演重要角色 ， 而是愿意从基层做起 ， 想通过自身努力一步步走上去 ， 据说宗馥莉的做事风格很“强势” ， 只要发现问题便会不遗余力的解决 ， 哪怕直面自己的父亲 ， 这个期间家里人也找过她谈话 ， 意思父亲的事业应该由她继承了 ， 可宗馥莉却不愿意 ， 她不愿意坐享其成 。
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在企业管理理念上 ， 宗馥莉与父亲的思维也有所不同 ， 众所周知 ， 宗庆后一直非常推崇“家公司”的管理之道 ， 可宗馥莉却不这么认为 。 她觉得 ， “得渠道者得天下” ， 现在已经不是过去的时代了 ， 快消行业更重要的是渠道 。 在员工管理理念上 ， 宗庆后从来没有刻意刁难开除员工 ， 而宗馥莉却认为 ， 互联网时代瞬息万变 ， 如果员工做事低效 ， 跟不上时代就该马上开除 。 有一次 ， 做到管理层的宗馥莉开掉了一个员工 ， 宗庆后又马上把员工请了回来 。 所以 ， 外界也常说 ， 父女俩管理上的思维总在持续碰撞 ， 不知道是坏事 ， 还是好事 。


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