企|9成受访日企不愿离开中国!日本再出补贴新策:推动向东南亚分散
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今年4月 , 日本曾发布一项高达2435亿日元(约合人民币155亿元)的补助计划 , 用以改革日企供应链 , 协助它们将在海外的供应链迁回本土或转至东南亚国家 , 计划发布后 , 海外日企响应平淡 。 经历“换帅”后 , 日本再次重申该计划 。
日经中文网10月15日消息 , 为推动企业向东南亚分散 , 日本计划大幅增加向在多个国家扩大生产基地的企业发放补贴 , 此举将纳入该国年内确定的经济对策 。
超30000家日企在华投资 , 日本谋求产业链多元化
消息称 , 日本政府此次采取的方式并无明确针对某一国 , 而是以东盟(ASEAN)为整体对象 , 在设置能实现供应链多轨化的基地之际发放补贴 。 大企业补贴费用最多达到二分之一 , 而中小企业补贴最多达到三分之二 。 为推进该计划 , 该国新首相还将在10月下旬访问越南时 , 强调对东南亚的投资促进措施 。
日本“插手”该国企业供应链的背后 , 主要原因在于日企的供应链过于单一 。 日企对中国产业的依存度极高 , 相关统计数据显示 , 日本在海外投资的企业共有7万家 , 其中约有3万5000家在主要在中国投资;共有1891家日系企业在中国设立了4380家企业 。
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这种几乎把所有鸡蛋放在一个篮子里的做法在疫情期间暴露出不足 。 以抗疫物品为例 , 进口自中国的口罩占日本国内市场流通总量约7成 , 此前 , 由于我国自身口罩需求暴涨 , 导致自中国向日本出口的口罩锐减 。
为此 , 时任首相不得不要求丰田、日产、索尼、全日空等大型日企考虑转产口罩、呼吸机等物资 。 而为了避免此类事件的在发生 , 日企供应链多元化的话题再次被提及 。
日本政府谋求的产业链多元化主要有两个途径 , 一是企业回迁本土 , 二是迁往东南亚新兴市场 。 那些对国家依存度过高的产品、附加价值较高的产业的生产基地最好回归国内 , 比如电子科技产品;那些附加价值不高的 , 可以向东盟国家分散 , 比如家具、玩具等 。
9成继续深耕 , 在华日企:“说再见”不易
值得一提的是 , 即使日本政府呼吁高附加值企业回归本土 , 但由于该国国内市场规模优先 , 企业向海外拓展的主方向并不会改变 。 换言之 , 中国市场及东南亚市场成为了日企的主要选项 。 面对“百亿补贴” , 日企的选择如何?
华东地区日商俱乐部4月的一项调查给出了答案:华东地区受访的710日企中 , 在当地有生产设施的日企 , 86%的企业不会做出调整 , 当地没有生产设施的日企 , 92%的企业不会做出调整;已经回迁或计划回迁的日企占比仅为9% 。
可以看出 , 政府的新政策对日企的敦促作用不大 , 市场才是重要的决定因素 。 对日企而言 , 中国市场的完整供应链及丰富的技术工人 , 使得中国制造在中高端产品中的竞争力依旧强劲 。
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一家已经将工厂转移至东南亚的日本机械厂商高管表示 , 转移到东南亚后的生产成本并未如预期中降低 , 当地没有中国那样完整的供应链 , 工厂只能从中国运输零部件 , 或重新建立采购网 , 此番操作下 , 生产成本甚至还升高了 。
更令日企难对中国市场“说再见”的是 , 中国市场可为其带来的可观利润 。 JETRO的年度调查《亚洲、大洋洲日资企业实况调查》显示 , 2019年 , 受访的日企在中国市场“盈利”的比例高达68.5% , 为近十年来第三高 。
总的来说 , 日企完全搬迁至东南亚的可能性不大 , 更有可能的走向是 , 大部分生产线仍保留在中国市场 , 部分产线转移至中国以外的地区 。
【企|9成受访日企不愿离开中国!日本再出补贴新策:推动向东南亚分散】文 | 李银苏 题 | 曾艺 图 | 饶建宁 审 | 程远
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