内讧|金龙鱼往事：郭鹤年收割侄子基业，叔侄内讧险成王老吉式内斗
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文/华商韬略 吴苏
“油中茅台”金龙鱼背后 ， 还有这一段叔叔抢走侄子产业争产故事 。
今日 ， 有着“油中茅台”之称的金龙鱼登陆A股创业板 ， 高开90.51% ， 截至收盘 ， 报56元/股 ， 大涨117.9% ， 总市值达3036.09亿元 。
在二级市场 ， 金龙鱼可谓迎来“开门红” ， 在创业板内 ， 其市值也仅次于宁德时代、迈瑞医疗 ， 位居第3位 。
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图源：雪球
这也不难理解 ， 毕竟 ， 金龙鱼在中国家喻户晓 ， 业务和品牌影响力都足够强劲 ， 背后的益海嘉里产业版图横跨糖业、豪宅、商场、酒店、粮油、传媒、物流等多个领域 ， 今年97岁的掌舵者郭鹤年还是马来西亚首富 。
从上世纪90年代开始 ， 在各大富豪榜上 ， 郭鹤年的名字就一直高居前列 ， 为马来西亚和东南亚之首 。 而据了解其实力的人士透露 ， 这些榜单还至少低估了他30%的财力 ， 并且称他是：永远不会破产的巨人 。
在中国大陆 ， 郭鹤年最庞大的业务 ， 就是金龙鱼粮油 。
但鲜有人知的是 ， 涉足粮油 ， 来自郭鹤年侄儿郭孔丰的建议 ， 而且背后还有一段叔侄斗法争产的往事 。
郭孔丰是郭鹤年十四堂兄的儿子 。 1973年 ， 24岁的郭孔丰从新加坡大学毕业 ， 加入郭氏旗下的联邦集团做面粉业务 。
得益于郭鹤年的传授 ， 郭孔丰迅速摸清了做小麦、大米生意的门道 。 1986年 ， 他注册“金龙鱼”商标 ， 开始在马来西亚售卖小包装调和油 。
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紧接着 ， 1987年 ， 联邦集团合并到郭氏旗下的玻璃市集团 ， 同时公司的食油精炼业务划归到玻璃市集团旗下专门做油脂加工的PEGO公司 。
正是在整合资源的过程中 ， 郭氏粮油宣布成立 ， 郭孔丰担任总经理 。 此后 ， 郭氏粮油加速扩展海外市场 ， 在中国组建了嘉里粮油集团 。 1988年 ， 嘉里粮油在深圳投资建立第一家油脂加工厂 ， 拉开了向中国市场进击的序幕 。
对于侄儿郭孔丰 ， 郭鹤年曾赞叹说：“有者愚蠢 ， 有者卑鄙 ， 但他是最聪明的 。 ”
之所以认为郭孔丰“最聪明” ， 主要原因是 ， 在郭鹤年看来 ， 郭孔丰“预见到食用油是一个巨大的产业 ， 而中国是苏醒中的市场” 。
关键在于 ， 郭孔丰不仅眼光前瞻独到 ， 执行力也超强 。 郭鹤年直言 ， 郭孔丰是郭氏粮油发展的“驱动力” ， 他能发现机遇并将其转化为无限商机 。
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第一家油脂加工厂两年后建成投产 ， 1991年 ， 第一桶“金龙鱼”小包装调和油在中国“落地” 。
正待大展身手之时 ， 郭孔丰却离开了郭氏粮油 ， 此后十多年 ， 郭孔丰从来没有与叔叔郭鹤年有过直接的沟通 。
原因是什么？马云说过 ， 员工离职 ， 要么钱没给到位 ， 要么心受委屈了 。 对于郭孔丰来说 ， 可能二者兼而有之 。
1991年初 ， 郭鹤年在香港为孙子郭孟馨举办满月宴 ， 宴席开始之前 ， 郭孔丰想跟他聊聊奖金的事情 。
郭鹤年是个“暴脾气” ， 他脱口而出：“孔丰 ， 很遗憾 ， 你全年都看错了市场 ， 而且没有调整策略 ， 以致囊中空空 。 你要知道 ， 我们是按利润分配奖金的 ， 所以我不知道该如何对你说 。 这个状况很尴尬 。 ”
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