至胜客|至胜客“品牌运营”玩出了新高度！，后疫情时代
疫情爆发期间 ， 消费者出行受限 ， 社区便利店便捷的服务满足了消费者需求 ， 促使便利店行业蓬勃发展 。 那么后疫情时代 ， 便利店是否将持续发展？
●回答是：享受过便利 ， 就会追求更便利 ， 所以后疫情时代 ， 便利店行业依旧充满商机 。
鉴于此 ， 至胜客迅速抢占行业商机 ， 不断在门店管理、业务经营等品牌运营方面进行调整与优化 ， 玩出了新高度!
Part1:模式强化复合型体验优势
至胜客明确与电商的差异性 ， 始终坚守专业、体验、服务三大要素 ， 开创“便利店+轻餐”的复合型模式 ， 强化“体验”和“服务”优势 。 在卖好商品、增加盈利收入的基础上 ， 让品牌影响力更上一台阶 。
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Part2:布局体现专业和时尚
随着生活水平提高 ， 消费者审美也在发生变化 ， 并且年轻消费群体占比较大 ， 感知新事物能力较强 。 因此至胜客将网红产品等时尚、潮流品类导入陈列 ， 门店布局设立餐吧区 。 个性化的购物体验 ， 不仅吸引了一些年轻人进店 ， 还提高门店的差异化 ， 提升了品牌的竞争力 。
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Part3:产品完善商品结构
对于便利店来说 ， 畅销品是销售的主力和顾客关注的商品 ， 对保持店面正常销售和顾客忠诚度有很大影响 。 至胜客重视饮品、即食品、烟草等畅销品的陈列 ， 促进门店商品的流通速度 ， 为合作商带来源源不断的丰厚利润 。
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Part4:营销发展“数字店铺”
移动互联快速发展 ， 势必推进门店数字化进程 。 至胜客借助移动互联网的东风 ， 入驻外卖平台、打造线上小程序、引进人脸识支付系统 ， 并且加入智能自助售卖机 ， 将门店优化成为“实体+智能”于一体的“数字化店铺” ， 实现线上线下的全渠道商业模式 ， 拓宽合作商的营收渠道 。
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Part5:推广建立互联网媒体平台
门店要成功实现“数字店铺”的营销 ， 需重视自身的互联网自媒体平台上的搭建与推广 。 至胜客与多家主流媒体平台合作 ， 帮助合作商扩大门店宣传 ， 实现对商圈和顾客的低成本精准营销及大范围拓客和集客 。
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Part6:管理鼓励年轻员工创新
90、00后群体对潮和时尚更敏锐 ， 表现力更有个性 。 至胜客增加对年轻群体的用工 ， 对营造门店的时尚和个性化更具有优势 。 此外 ， 至胜客百人团队为合作商提供“一站式扶持政策” ， 加强店员的培训 ， 推进门店有效运作 。
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【至胜客|至胜客“品牌运营”玩出了新高度！，后疫情时代】至胜客以体验式消费为核心打造品质生活 ， 在“科技化”和“体验感”等多维度突破传统营销销模式 ， 以复合型便利店+轻餐、方圆3公里O2O体验、便利店外卖、数字店铺......的每一次创新刷新着大众对于便利店体验和服务的想象 。 因此 ， 让投资创业应顺应时代变化 ， 至胜客是个不错的选择！
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