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DIGITIMES|微软点出三大关键，缩短新创与企业距离

【DIGITIMES|微软点出三大关键，缩短新创与企业距离】作者：DIGITIMES廖家宜
DIGITIMES|微软点出三大关键，缩短新创与企业距离
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近年创业生态发展蓬勃 ， 新创公司如雨后春笋般 ， 但一方面崛起的速度快、淘汰的速度也很快 ， 新创企业的产品最终能否在市场中实际落地 ， 便成为其生存的关键 。 微软新创加速器CEO胡德民对此也分享其对于新创与企业间的观察 ， 尤以大企业在评估新创时 ， 会从三大关键作为衡量标准 。
日前微软举办新创加速器第二期Demoday ， 涵盖人工智能(AI)等18家新创团队 ， 当中有不少新创都已获大企业支持而展开合作 ， 顺利接轨市场 。 但事实上 ， 成功的新创往往仅是浮出海面的冰山一角 。
根据业界统计 ， 创业者一年内就倒闭的几率高达90% ， 存活下来的10%中 ， 又有90%会在5年内倒闭 ， 撑过前5年的创业家仅有1% ， 阵亡率超乎想象的高 。 而通常新创成败的关键 ， 在于其商业模式与产品服务是否足够了解市场需求、切中产业痛点 ， 让客户得以买单 ， 但多数新创企业却容易在这一步以失败告终 。
胡德民表示 ， 新创企业一般经历3个阶段 ， 首先是初期 ， 而目前业界有90%的资源都集中在这个阶段；第二阶段则是将创意化为实体产品 ， 在此阶段则需要技术、人才与顾问等多方资源；而最后当产品出炉 ， 便要有客户买单 ， 真正在市场商品化 ， 但此阶段对新创而言 ， 往往是最大的挑战 。
而新创与企业的距离 ， 要如何缩短？他进一步表示 ， 首先企业碍于风险考量 ， 与新创合作时往往会先从POC阶段开始 ， 然光是经过各单位审核与评估 ， 就可能长达半年 ， 换言之 ， 在这6个月里 ， 新创处于空转 ， 风险极大 。
这也是微软之所以成立新创加速器所要突破的挑战之一 。 胡德民表示 ， 微软不仅是提供新创所需的技术支援 ， 更透过微软在新创与企业之间搭起桥梁 ， 与全球生态系伙伴对接 ， 经过微软筛选与推荐的新创等于经过微软背书 ， 尽可能减少双方磨合的时间 。
也因此微软新创加速器在挑选新创时 ， 就会优先从技术与营运模式的成熟度 ， 以及是否有寻找大客户的决心等三大面向作为评判标准 。
此外 ， 从企业角度观察 ， 胡德民也点出企业在评估与新创合作时的三大关键 ， 包括安全性、架构成熟度 ， 以及IP问题 。 他进一步解释 ， 大企业营运求稳健 ， 相对新创的产品是否稳定可靠、资安是否安全无虞等就非常重要 ， 其次新创是否已具备足够成熟的技术架构 ， 例如购物节来临 ， 系统足以负荷涌入的庞大订单 ， 而新创虽勇于创新 ， 但所采用的技术是否侵权 ， 或是否采用合法遵的开源资源等 ， 都是大企业在评估新创时 ， 会纳入考量的关键 。


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