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市界|南京的那只熊猫要被卖了( 四 )


回望“熊猫”面板发展历程 ， 一手好牌打到几经重组、产线被收购 ， 它到底做错了什么？
其一 ， 技术不自主 。
从改革开放的买买买 ， 到转产通讯业务、引入夏普产线 ， 中电熊猫这个曾经创造了国宝黑白电视的企业 ， 并没有坚持技术自主、与时俱进 ， 总希冀于拿来主义 ， 技术不自主 ， 落得个只能拿夏普看不上的订单的下场 。
其二 ， 管理几经易手 。
与王东升从1993年就接手的京东方不同 ， 中电熊猫经过多次重组、整合、拆分 ， 公司的核心发展策略不稳定 。 古之将者 ， 其气质会影响军队的作风 ， 而中电熊猫没有这样的领军人物 ， 公司发展路线也不连贯 。
其三 ， 用钱失控 。
面板行业颇有看天吃饭、看时吃饭的意思 ， 兴盛时要储钱 。 而熊猫面板业务一直以来管理费用较高 ， 财务费用高企 。 华东科技的年报显示 ， 其财务费用率2016年时还仅为3.96% ， 到2018年已飙升至17.35% 。
反观其对手 ， TCL整合产业链 ， 向上扩展至面板行业以降低生产成本；一直缺钱的京东方在不断扩充产能时 ， 更是对成本把控严格 。
改革开放时期就定下来的买买买风格和自研风格 ， 仿佛是融于两家公司身上的宿命 ， 也造就了它们的现在 。 但是 ， 故事还没有结束 。 京东方虽然在LCD市场暂时站稳了脚跟 ， 却仍面临诸多风险 。
家电分析师刘步尘认为 ， 液晶面板行业最鼎盛时代实际上已经过去 ， 行业利润逐年下降 。 中国企业在提升液晶显示产业规模的同时 ， 应该看到行业存在的风险 。
风险在于技术之争 。
LCD虽然凭借价格低廉占据当下主要市场 ， 可Q-OLED、Mini LED、Micro LED、“印刷显示”等技术仍在不断研发、寻求取代 ， 这些面向未来的新技术都具备较大的发展潜力 。
韩国面板巨头宣布减产或关闭LCD产线、全力投入OLED产品 ， 正显示了他们的决心 。 OLED这块盘子 ， 随时可能出一块新蛋糕 。
在智能手机屏幕上 ， OLED已经发展为苹果、三星、小米等品牌的高端旗舰机的标配 。
根据市场调研公司Stone Partners对外公布的2019年全球智能手机OLED面板的出货量报告 ， 2020年第一季度 ， 三星一家就占据了90％以上的市场份额 。
市界|南京的那只熊猫要被卖了
本文插图
京东方柔性显示屏
虽然京东方在OLED、柔性、刚性、包括microLED、micro OLED在内的显示领域都有布局 ， 但新技术的落地、生产、追平市场都需要时间、资金；其旧产线还可能面对产能过剩危机 。 包括京东方在内的众多国内面板企业 ， 仍需在技术研发、资金管理、产能、市场上费心 。
一个好消息是 ， 有媒体报道 ， 根据供应链的消息 ， 除 iPhone 12 Pro 和 iPhone 12 Pro Max ， 京东方将会为 iPhone 12另外两款机型提供OLED 屏幕 。
面板行业从未有常青树 。 深谙韩企反周期套路的京东方 ， 能否在新一轮竞争中赢得生机 ， 避免重蹈熊猫面板覆辙？


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