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财经网科技|OPPO IoT之路启航：不搅局，如何水到渠成的赢？


10月19日 ， 在OPPO IoT新品发布会上 ， “全家桶”组合新品的首款旗舰智能电视OPPO智能电视S1、OPPO智能电视R1、声学旗舰OPPO Enco X真无线降噪耳机等产品逐一亮相 。
从手机、到耳机、再到电视 ， OPPO迈出了IoT里程碑中最为坚实的一步 ， 但不变的仍然是那份坚守本分文化的初心 ， OPPO副总裁、中国区总裁刘波将其总结为OPPO的科技态度——“只为美好 ， 不唯赢” ， 并强调OPPO IoT最重要的使命 ， 并不是用多快的速度去抢市场 ， OPPO追求的是做好极致产品 ， 水到渠成的赢 。
财经网科技|OPPO IoT之路启航：不搅局，如何水到渠成的赢？
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OPPO副总裁、中国区总裁刘波
以人为本 ， 塑造全新格局
在过去很长一段时间内 ， OPPO作为一家专注智能手机的企业被人所熟知 ， 但是现在 ， 它已经不仅仅是一家手机公司 ， OPPO正在成为一家万物互融的科技公司 。
随着智能电视等一系列战略级新品释出 ， OPPO IoT面向未来的战略布局也更为清晰 ， 通过在手机、电视、耳机、手表等核心入口产品上的持续发力 ， OPPO将以人为中心 ， 打造多终端、跨场景的万物互融新体验 ， 以兼顾前沿科技与设计美学的产品 ， 为用户带来全新的自在智美生活 。
艾瑞咨询在《2020年中国智能物联网白皮书》中预计 ， 我国到2025年物联网连接数接近200亿个 。 万物唤醒、海量连接将推动各行各业插上智能的翅膀 ， 万亿市场正在逐渐形成 。
这片红海也牵动着各大手机厂商的心弦 ， 纷纷发力IoT领域 。 随着OPPO在IoT领域布局初具规模 ， 中国智能手机市场上的五家头部手机厂商 ， 已经有四家(华为、OPPO、小米和苹果)完成了清晰的IoT战略布局 ， 同时 ， 这也将构成全新的“HOMA”格局 。
回顾品牌历史 ， 这四大厂商有着极为相似的IoT产品路径 ， 均深度挖掘不同设备的互联互通功能 ， 并大力发展平台和生态体系建设 。 而不同的是 ， 苹果的IoT体系以果粉为核心 ， 优势为产品的自研 ， 相对较为封闭；而小米和华为则更侧重于为企业自身发展服务 ， 着重强调赋能 ， 和对企业收入的支撑 。
相较而言 ， 新入局的OPPO在IoT战略上更强调人与物的联结体验 ， 将重点投入核心入口产品 ， 并通过第三方选品、合作研发等方式 ， 为用户构建完整场景体验 ， 以无缝自在的连接 ， 实现人与人更紧密的联系 。
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刘波在发布会后接受媒体采访时也谈到 ， 万物互融不能只靠发布几个产品 ， 关键在于聚焦用户所在的场景 ， 做好产品之间的联动 。
不搅局 ， 集大成
事实上 ， OPPO自诞生之初就是一家兼具技术实力和产品力的公司 ， 从最早的MP3、MP4 ， 到后来的蓝光DVD、笑脸手机、第一款可翻转镜头的手机OPPO N1、升降式镜头的Find X ， 再到引领行业的新兴技术如2014年通过低压大电流方案研发出的VOOC闪充技术、MWC 2017上首次通过潜望式结构镜头实现的5倍无损变焦技术等 ， OPPO在产品领域一直有着属于自己的产品追求和赛道 。
在OPPO看来 ， 并不在意IoT产品发布的快慢 ， 更重要的是改变用户的体验 。 在 2014年 ， OPPO就曾推出过手环产品 ， 但却发现功能非常有限 ， 也不能给用户带来更多的服务 ， 设备之间也几乎没有互动 。
在确定这不是OPPO想要的IoT之后 ， OPPO的脚步也慢下来 。 但是 ， 随着5G等关键技术的成熟 ， 软件、硬件、服务技术的不断发展 ， 终端设备性能的不断提升 ， 产品的互通、互联、互融成为可能 ， OPPO发现只有在这样的背景下 ， 才有可能为用户带来颠覆性体验 。
在这个重要节点下 ， 发布IoT关键产品可谓恰逢其时 。 更为重要的是 ， 做电视 ， OPPO更不在话下 。


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