韩束斩获创新大奖，刘明亲述上美集团如何获得新锐成长能力
规模化企业在寻求第二增长曲线的时候 ， 如果能嫁接上新锐的新方法新能力 ， 同样可以在新时代获得快速增长 。 上美集团就是其中的优秀代表企业 。
9月28日 ， 上美集团旗下品牌韩束获得了中国化妆品黑天鹅奖Blank Swan Awards2020年度最佳创新品牌大奖 。
黑天鹅奖是中国化妆品行业内首个关注创新、创业、创投的大奖 ， 致力于挖掘行业领先的创新案例 ， 褒奖勇于改变现状的创新者与颠覆者 ， 引领行业先锋趋势 。 鼓励企业以未来的视角审视当下的商业变化 ， 用符合未来的战略迎战下一个时代 。
聚美丽及专家评审团认为：近些年上美集团在寻求第二增长曲线时 ， 已经嫁接上新锐的新方法新能力 ， 旗下韩束围绕年轻用户 ， 在品牌力、营销力、产品力显现出极大的创新优势 ， 在流量时代获得快速增长 ， 获得创新大奖实至名归 。
而在流量时代 ， 规模化企业如何获得第二曲线增长 ， 成熟品牌如何历久弥新、与时俱进 ， 获得创新DNA ， 品牌心目中有什么样的流量法则呢？
上美集团副总裁刘明做客了在28号下午举行的主题为《2020美妆流量平台及品牌增长策略的切换》重量级圆桌论坛 。 我们从她的回答中或许能获得这些答案 ， 也能从中窥见韩束获得创新品牌奖背后的逻辑 。
2020年 ， 新营销的主战场仍然是以抖音为代表的短视频带货 ， 而最受关注的流量洼地则分别是：直播、私域与B站 。 本次对话环节邀请到2020年度最热流量平台抖音/拼多多/京东/B站美妆板块负责人 ， 共同探讨下一个机会与风口 。 （以下是上美集团刘明的圆桌对话部分）
△上美集团副总裁刘明
2020上半年上美集团的成绩单
今天我们也邀请到了中国化妆品领军企业上美集团副总裁刘明 ， 参与对话 。 刘总 ， 请和大家打个招呼吧 ， 同时能否说一下在2020年上半年 ， 流量冲击和疫情影响下 ， 上美如何应对 ， 取得了哪些成绩？
大家好 ， 我是上美集团刘明 。 以前我是一名母婴品牌的操盘手 ， 后来加入到上美集团 。 大家都知道上美集团是一家18年的老牌企业了 ， 已经成功布局了化妆品和母婴双赛道 ， 拥有多个知名品牌 ， 韩束 ， 一叶子 ， 红色小象 。 作为一家百亿零售规模的公司 ， 很多人都问我 ， 在疫情影响和流量焦虑的双重周期里 ， 有没有看到天花板 ， 我的答案是 ， 还没有看到天花板 ， 不仅如此 ， 我看到的是 ， 我们还有更多的路要走 。 这些年看到中国成长了很多新锐品牌 ， 都做的非常好 。
在2020年上半年疫情期间 ， 上美集团的业绩大概增长了20%左右 。 我们在不裁一员的前提下 ， 甚至还将所有基层员工的年薪涨到12万 。
同时 ， 我们从组织架构到渠道端都做了一些改革 ， 从渠道贸易的生意往零售去转型 ， 从to B去研究to C 。 组织架构从CS、KA、电视购物、网销四大板块 ， 升级为CS、KA、新零售电商、社交零售、母婴、ODM新品开发等八大板块 。
在流量时代 ， 我们认为年轻人离流量更近 ， 在人才培养方面 ， 我们把培养年轻人才上升到企业战略的高度 ， 上美集团星计划在今天正式官宣 ， 以20W的丰厚年薪招聘管培生 。
韩束斩获创新大奖，刘明亲述上美集团如何获得新锐成长能力 ■△韩束诞生出多款用户喜爱的爆品
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