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锌财经|迅雷沦落人( 二 )


“按道理 ， 迅雷对网心科技应该有把控 ， 但实际上 ， 在陈磊做CEO期间 ， 网心是更重要的 ， 迅雷很多业务暂停了 ， 或是没什么动静了 ， 感觉迅雷就是一个壳子 。 ”这不免让人有种感觉 ， 这个职业经理人不是来替元老派守业的 ， 而是有掏空母公司资源、完成自己创办小王国的野心 。
网心科技的收入并入了上市公司迅雷的财报里 。 2020年第一季度的财报显示 ， 迅雷一季度云计算和其他互联网增值服务营收为2120万美元 ， 占了公司总营收近一半 。 而这部分收入几乎是网心科技所贡献的 。
陈磊一直没有将自己定义为职业经理人 ， 而是自认为创业者 。 “你看他对网心的付出就不是一个职业经理人的心态 。 ”但并不是所有股东都喜欢这种心态 ， 职业经理人和创始人之间的界限依然无法逾越 。
从被认可到被质疑
与没有摆正位置、“动了别人奶酪”的大忌相比 ， 公司业绩一直走不出低迷 ， 也是一个硬指标 。
网心科技的员工早期对陈磊普遍都比较认可 。 这也与陈磊的管理风格有关 ， 一直以来 ， 网心科技无论是工资待遇还是管理理念 ， 比母公司迅雷更好 ， 起始薪资甚至不低于同在深圳的华为和腾讯 。
锌财经|迅雷沦落人
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图/视觉中国
陈磊接受过硅谷文化的熏染 ， 在网心科技采用的是硅谷理念和扁平化管理思维 ， 让大家觉得自己是公司的主人 ， 大家积极主动让公司变得更好 。
网心科技专门设立了员工体验部 。 卓薇说 ， 这个部门的作用是让员工更爽 ， 福利更好 。 比如 ， 网心有员工饭卡 ， 可以在一些餐厅消费 ， 让员工有多种就餐选择 ， 就是这个部门一家家去谈的 。
网心科技一直有OpenDay ， 这跟陆奇在百度时期很类似 ， 员工可以向老板发问 ， 保持内部信息通畅 ， 提倡平等交流 。 这种活动保证一到三个月会有一次 ， 当天所有人放下手头工作 ， 去公共办公区里参加OpenDay ， 陈磊坐在中间 ， 回答大家的提问 。
但到后面OpenDay的氛围变得有点怪 ， “大家关注的是怎么让自己在公司更爽” ， 而没有人关心公司的技术方向 。 陈磊也因此少有的发了火 ， 直言“不是让大家来公司享福的” 。
这跟公司业务停滞有一定关系 。 卓薇感到 ， 从2018年下半年开始 ， 一些员工对陈磊产生了质疑 。 她回忆 ， 公司氛围变了 ， 业务上没有出彩的东西 ， 大家发现做的事没有获得市场认可 ， 有些业务在缩水 。 一些员工下了班坐在公司发呆 ， 公司开始向官僚化发展 。
尽管陈磊的到来 ， 给日渐落幕的迅雷曾带来过希望 ， 包括迅雷的股价一度创下新高 ， 但无论是云计算还是区块链业务 ， 给迅雷带来的光芒都非常短暂 。
“之前迅雷账面上有3个多亿 ， 但现在是2个多亿 ， 而且整个迅雷没有太好的赢利能力 。 ”卓薇称 ， 迅雷股价最高的时候是玩客云卖得最火的时候 ， 但玩客币被政府点名批评后 ， 玩客云业务遭遇了重创 。 迅雷尝试了很多项目 ， 但大都还是玩客币的逻辑 ， 换了不同的形式 ， 烧了不少钱 ， 但都没有进行下去 。
“不可否认 ， 陈磊还是非常有商业sense的 。 ”一位前腾讯云的人士称 ， 迅雷做云计算的时候 ， 没有跟巨头那样去做行业云和政企云 ， 而是选择共享云计算去切入 。 “无论是最早的云计算 ， 还是后来的区块链 ， 他做了一些新东西 ， 还是有两下子的 。 ”
“但他这个年纪的职业经理人 ， 命运都是挺像的 ， 你不想做职业经理人 ， 想做一个创业者 ， 但留给你的机会和空间却是非常有限 。 ”秦箴言说 。
而卓薇却有不同看法 。 在获知陈磊加入迅雷时 ， 她专门研究了他的履历——清华毕业 ， 在美国奥斯汀读的研究生 ， 在谷歌和微软的工作生涯也很漂亮 。 “我起初认为他应该是做技术实业的 ， 但后来感觉 ， 在他的带领下 ， 公司很多东西不是在往技术层面上走 。 即便公司最核心的区块链技术 ， 我也没有感觉他们拿出非常牛的成果 。 后面我就对公司的运转逻辑产生了怀疑 。 ”实际上 ， 卓薇认为 ， 公司起初规划玩客云 ， 后来Allin区块链 ， 又做分布式云计算 ， 计划一直在变 。 现在回过头来看 ， 公司根本没有计划 。


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