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|扭亏为盈、拓展年龄段 洪恩教育背后按下加速键的低龄赛道( 二 )


中关村教育投资管理合伙人于进勇在谈到低龄学前教育领域时表示 ， 家长在孩子学前教育上的投入基本固定 ， 过去和现在相比并没有太大的变化 ， 而在一些关于幼儿园的政策出台后 ， 如果幼儿园的相关费用能够降低 ， 家长会把部分费用转移到孩子的课外教育培训上 。 “我认为从政策的角度看 ， 在低幼学龄前领域内 ， 开办幼儿园会受到非常大的政策影响 ， 但学前教育反而会迎来更加繁荣的发展 。 ”于进勇也进一步表示 ， 洪恩教育此次的上市也是符合市场预期的 。
差异化突围
从洪恩教育的招股书来看 ， 其线上业务对于主营收入贡献不小 ， 2018年、2019年和2020上半年 ， 洪恩教育的线上学习服务收入分别为0.22亿元、1.07亿元和1.52亿元（19年上半年为0.4亿） ， 2019年线上学习服务收入同比翻了近5倍 ， 2020年上半年相比2019年同期翻了近4倍 。
而在线上教育认可度不断提升、OMO成为不可逆趋势的当下 ， 打造自身差异化成为低龄教育乃至整个K12教育赛道的共同问题 。 跟谁学在10月9日宣布将集团旗下全部K12业务整合至高途课堂 ， 按照不同年龄段分类调整原有品牌业务 ， 调整核心战略目标 ， 锁定了K12、早幼教和成人教育三大业务板块；此外 ， 伴鱼、瓜瓜龙等主打低幼阶段的在线教育品牌也纷纷走上扩科之路 ， 提高自身的差异化竞争力 。 洪恩教育则是以寓教于乐为品牌核心 ， 提供多种不同学科的学习APP ， 并结合不同IP ， 吸引激发低龄儿童的学习兴趣 。
在谈到企业该如何破局 ， 占有更多教育市场份额时 ， 洪恩教育创始人兼董事长池宇峰表示 ， 对线上教育类企业来说 ， 只有不断创新出更好的产品和服务 ， 才能被家长真正地接受和认可 。 “凡是已经被占领的市场 ， 都不是真正被占领 ， 只要后来者能够提供更好的产品和服务 ， 马上就可以挤占到市场份额 。 ”
事实上已经进入红海的儿童教育领域 ， 伴随着部分玩家的上市 ， 也将走入更为激烈的白热化竞争态势 。北京商报采访人员 程铭劼 实习采访人员 赵博宇


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