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回忆深圳“拓荒”往事( 二 )


深圳改革发展期间 ， 厉有为等在研究大鹏镇、南澳镇的发展规划（翻拍自厉有为提供的资料） 。高科技企业应学习华为专注主业不断创新新京报：深圳已成为以高新技术产业为支撑的创新型城市 。 深圳产业结构的调整政策由你提出并主导 ， 当时怎么想到朝高新技术产业方向发展？厉有为：建特区初期 ， 由于没有条件 ， 吸引到深圳投资的“三来一补”企业大多是产业链末端的、附加值低的甚至是污染环境的企业 。 这些企业无法支持深圳的可持续、高速的发展 ， 还破坏生态环境 。 于是 ， 市委市政府决定坚决调整产业结构 ， 发展高新技术产业 ， 淘汰落后产业 。 在城市规划修编中确定了两个目标：一是把深圳建设成高新技术产业基地 ， 二是把深圳建设成区域性金融中心 。 于是 ， 市委市政府决定对污染环境、破坏生态的“三来一补”企业 ， 要么转型升级要么退出深圳 ， 实行“腾笼换鸟” 。这项工作涉及方方面面的利益 ， 阻力很大 ， 比如这些所谓低端的产业是我们当初请过来的 ， 现在让人家淘汰掉 。 当时这一改革也损害了个别村民的利益 ， 当时有村主任联名给省委写信告状 ， 说我破坏安定团结 。 好在当时在省委领导谢非同志几次来深圳调研后 ， 省委决定支持我继续推行产业结构调整 ， 并决定在深圳召开发展高新技术产业现场会 ， 并把这一经验从深圳推广到广东其他地方 。新京报：总结来看 ， 深圳高新技术产业崛起的因素有哪些？厉有为：我想有几个方面的因素 。一是重视人才 。 当时我们实行两手抓：一手是从长远着眼抓教育 ， 招聘教育人才、提高师资待遇 ， 创建深圳大学、深圳高级职业技术学院 。 另一手是到市外、国外去招聘人才 。 1992年我率团到美国几个著名大学去招聘 ， 那是我国第一次到海外招聘人才 。 现在已有近12万留学归国人员在深圳创业 。二是建立科技市场机制 ， 这部分前面已经说了 。 但要强调的是在市场调节不到的地方 ， 由政府来调控 。 政府围着企业转 ， 只给企业提供服务 ， 而不干扰企业发展 ， 不向企业索取这要求那 。 以华为为例 ， 任正非创业初期 ， 团队只有十几个人 ， 当时他们有技术有产品有市场 ， 就是没有资金 ， 贷款又没有担保、没有抵押 。 我组织调研后 ， 建议市建设银行行长惠小兵去华为调研 ， 惠行长决定给华为3000万元贷款 。 当时任正非引进人才 ， 我们人事局、住宅局等都为其提供了帮助 ， 科技局更是全面围绕华为进行服务 。三是大力推动科技人员和经营者持有股权 ， 形成了企业内部强大的动力机制 ， 调动了员工的积极性 。 在深圳90%以上的高科技企业实行科技人员持股 。四是奖励创新 ， 推动研发 ， 保护知识产权 。五是进行高科技产业发展空间布局的大调整 。 在南山区建立高科技产业园 ， 园内有吸收国内名校的研发机构和孵化器 。 在坪山、坪地两镇设立龙岗大工业区 ， 特区内不再摆大工业项目 ， 只发展高科技产业和研发机构及金融等高端现代服务业 ， 现在这个目标完全实现了 。新京报：中美贸易摩擦给深圳高科技产业带来的影响多大？如何应对？厉有为：中美贸易摩擦会对深圳的高科技产业带来一定影响 。 但美国阻止不了我们前进 ， 现在的形势是愈挫愈奋 ， 愈挫愈强 ， 从这一点看 ， 特朗普是在激励我们 。 我认为 ， 深圳的高科技企业都应该学习华为现在的做法 。华为的发展已经进入了“无人区” ， 但华为仍然在往前冲 。 华为没有去发展房地产等主业以外的产业 ， 没有说哪里赚钱就往哪里发展 ， 而是专注在信息技术产业 。 你看华为一年的发明专利逾万件 ， 占深圳全部发明专利的一半以上 。 总之 ， 在贸易摩擦的背景下 ， 深圳的高科技企业要在主业上发力 ， 增加投入 ， 不断创新 。同时 ， 对于政府来说 ， 要继续做好为这些高科技企业服务的工作 ， 要为这些企业创造更好的条件和环境 ， 帮助、鼓励企业克服困难 。


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