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新华网|梅赛德斯-奔驰宣布全新战略，着眼更强的结构性盈利能力

10月6日 ， 梅赛德斯-奔驰发布全新战略路线 ， 以实现在豪华汽车市场的盈利性增长 ， 并致力于在电力驱动及汽车软件领域持续引领 。 当日 ， 在以“梅赛德斯-奔驰战略升级”为主题的线上投资者及分析师会议上 ， 戴姆勒股份公司董事会主席、梅赛德斯-奔驰股份公司董事会主席康林松（Ola K llenius）表示：“近年来 ， 我们在诸多领域进行了正确的决策及工作推进 ， 包括设计、产品研发、品牌焕新及销量增长 。 得益于此 ， 梅赛德斯-奔驰品牌再次问鼎豪华汽车市场 。 然而 ， 在由销量增长转变为盈利增长的过程中 ， 我们尚未充分发挥自身潜力 ， 这也是我们重新梳理并发布全新战略的原因 。 我们致力于打造全世界最令人向往的汽车产品 。 为了实现这个目标 ， 我们将发挥豪华品牌的优势 ， 进一步提升自身的经济价值 ， 强化产品组合及产品阵容的定位；我们将全面释放旗下各子品牌独一无二的潜力 ， 包括梅赛德斯-AMG、梅赛德斯-迈巴赫、梅赛德斯-奔驰G级车及EQ电动科技品牌；我们的新战略旨在减少非核心活动的开展 ， 以聚焦在关键领域的优势-——基于专属平台打造的电动车型及自有的汽车软件；我们将削减结构性成本 ， 实现可观且持续的盈利 。 ”康林松还表示：“通过发布全新战略 ， 我们宣布将以‘2039愿景’为目标致力于全系产品阵容电动化的清晰计划 ， 及全面实现业务碳中和的决心 。 ”
据介绍 ， 梅赛德斯-奔驰全新战略涵盖全面业务布局 ， 旨在技术和财务领域驱动公司的发展 。 该战略由六大支柱组成：
一、基于豪华品牌定位 ， 思行合一
豪华始终是梅赛德斯-奔驰品牌精髓的一部分 。 面向未来 ， 梅赛德斯-奔驰品牌将重新聚焦于豪华定位 ， 让豪华成为所有产品、客户互动和数字化技术不可分割的一部分 。 梅赛德斯-奔驰将重塑其产品阵容、品牌传播和销售网络 ， 为客户带来真正的豪华体验——电动化、软件驱动、可持续的豪华体验 。
二、聚焦盈利性增长
梅赛德斯-奔驰将采取行动提升并精准调整其市场战略 。 这一系列举措将着眼于优化销量、价格及渠道组合之间的平衡 ， 以确保提升现有及未来产品阵容的边际收益 。 梅赛德斯-奔驰还将把产品开发资源及资本专注于市场中盈利最可观的板块 ， 以及其最有竞争力的细分市场 ， 从而确保更强的结构性盈利能力 。
三、推动子品牌增长 ， 扩展客户基础
据国际咨询机构Interbrand的市场调研 ， 梅赛德斯-奔驰荣膺“全球最有价值的豪华汽车品牌” 。 这将是继续引导梅赛德斯-奔驰前行的目标 。 同时 ， 梅赛德斯-奔驰也拥有着卓越的子品牌 ， 包括梅赛德斯-AMG、梅赛德斯-迈巴赫、梅赛德斯-奔驰G级车及EQ电动科技品牌 。 此次的全新战略发布 ， 将助力上述子品牌的全面提升 ， 包括加速子品牌发展 ， 以明确精准的计划解锁其潜能 ， 并推动息税前利润（EBIT）增量的显著提升 。
自2021年起 ， AMG将通过高性能电动化 ， 实现品牌的全面提升；同时 ， AMG与F1世界一级方程式锦标赛的联系也将在明年继续强化 ， 进一步彰显其梅赛德斯高性能子品牌定位 。 迈巴赫将布局全球市场 ， 实现体量翻倍及产品电动化 。 传奇车型G级车目前供不应求 ， 而这一传奇车型的体量将持续增长 ， 其产品序列也将提供电动化选择 。 借助EQ电动科技品牌 ， 梅赛德斯-奔驰将基于专属电动化平台打造先锋高科技产品 ， 满足全新客户群体的多元需求 。
四、拥抱客户 ， 增加经常性收益
梅赛德斯-奔驰致力于与客户建立覆盖整个车辆使用周期的服务关系 。 梅赛德斯-奔驰的目标是：客户乐于拥有一台梅赛德斯-奔驰座驾 ， 并满意于与品牌建立长期甚至永久的关系 。 如今 ， 梅赛德斯-奔驰将着眼从服务到配件业务 ， 以及愈发重要的 ， 从OTA远程无线升级到订阅服务 ， 力求实现更强的用户忠诚度、更高的重购率以及快速的经常性收益增长 。 至2025年 ， 梅赛德斯-奔驰将有两千万台实现完全互联的车辆 ， 持续增长的互联业务也将在未来带来重要的盈利机会 。


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