观点评论|体育营销找禹唐 I 押注体育营销，品牌要有敏捷的长远眼光( 二 )
体育资产的未来价值需要被重视
虽然历史很难被复制 ， 但是那些能够主动迎合市场 ， 同时还能抓住机会的品牌就具备了成功的基本要素 。 通过疫情不难看出 ， 在局部体育市场长期经营的品牌仍然愿意坚持自己的初衷 ， 也许他们的聚焦点可能会发生变化 ， 这就表明 ， 即便在数字化的商业市场 ， 体育资产的价值也是可以被继续放大的 。
就像百事公司对复赛后的欧冠联赛所展现的态度一样 ， 该公司全球体育营销高级总监亚当·华纳（Adam Warner）就表示 ， 这项赞助的可比性价值依然存在 ， 因为欧足联制造了很多不同的触点 ， 这带来了不同的价值来源 ， 无论在场内还是数字和社交渠道上 。 不久前 ， 百事还获得欧足联女足赛事的赞助权 ， 他们现在已经在为男女足整合营销做起了准备 ， 当然 ， 一些针对女足的特定激活也是不会被忽略的 。
这是百事在足球领域拓展的方式 ， 其投资的落脚点还是基于未来市场 ， 对于新的女性受众以及家庭消费 ， 百事看到了差异化市场存在的机会 ， 因此就要在体育营销做出回应 。 其实无论对于百威英博还是百事 ， 抑或是其他品牌 ， 他们在对抗竞争的同时 ， 也让自己在走向伟大的道路上更加坚定 ， 这种目标的确定是十分重要的 。
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