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职场|职场中明明很努力，老板就是视而不见，笑到最后的都会这个大招


会有人纠结这样一个问题 ， 为什么身边有一些同事没什么实力 ， 也没什么背景 ， 却深得老板喜欢呢？为什么我自己明明这么努力了 ， 老板却视而不见啦？
其实一句话就能解答你的困惑 ， 你缺乏了一种重要能力向上管理——Managing up 。
职场|职场中明明很努力，老板就是视而不见，笑到最后的都会这个大招
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什么叫向上管理呢？
不是真的让你去管理你上面的老板 ， 它的本质是一种高超的影响力 ， 意思是让你有意识地对老板施加影响 ， 并且通过这样的影响获得你想要的资源 ， 然后顺利达成你个人的工作成就 ， 从而被老板认可和重视 。
其实 ， 每一个在职场上笑到最后的人都有着超强的向上管理能力 ， 怎么做向上管理呢？
第一点：建立信任
信任 ， 是一切影响力的基础 。
如果你的老板对你的人品 ， 对你的专业能力并不信任 ， 那么你对他一定没有多大影响力 。
那么如何获取老板的信任呢？很简单 ， 让老板拥有知情权 。
所谓知情权呢 ， 就是你主动向老板汇报你现在的项目进展 ， 你的工作进度 ， 比如你遇到的困难和一些关键的时间节点等等 。
与之相反的错误做法呢？
是等他问起了 ， 或者等到任务时间已经到了的时候 ， 你才想起来跟他汇报 。 这两种做法在老板心中可是有质的区别 。 记住了 ， 一定要主动汇报 ， 而且要尽量给他关键的细节 ， 让他看到你的思路和执行过程 。
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【职场|职场中明明很努力，老板就是视而不见，笑到最后的都会这个大招】

第二点：储存正面影响
时刻要记住 ， 你必须要帮助你的老板更成功 。
因为向上管理说白了就是与上级的一种互惠互利 。 可能有人会说了 ， 这一点听起来很虚无啊 ， 因为我们的工作当然是和老板互惠互利的 。 如果你的工作做好了 ， 老板当然会更成功不是吗？这不一定 ， 想想看有多少人一提到老板 ， 全是吐槽和负面印象呢 。
你在工作中 ， 真的是希望帮助他还是只想看他的笑话呢？又有多少人上班的时候是怀揣着自己的歪心思 ， 小九九的 。 扪心自问一下就知道答案了 。
你是不是真的在帮助老板 ， 他绝对感觉得到 ， 千万别把老板当傻子 。 要想你的老板之所以能坐上那个位置 ， 他的人生阅历和他向上管理的经验都甩你几条街 。 你的那些小心思 ， 他怎么能看不透呢？
所以呀 ， 在做向上管理的时候 ， 一定要先让自己相信这个观念 ， 老板和你的利益真的是一致的 。 只有这样 ， 你才能在工作中真的做到站在他的角度考虑问题 ， 帮他分忧 。
当你看到他头疼的问题 ， 并且主动提出好建议帮她解决的时候 ， 你储存在他这里的正面影响力就会越来越多了 。
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第三点：管理老板的预期 ， 主动要资源
这一点呢 ， 其实是我们向上管理的最终目的 。
具体怎么做呢？
面对每一个老板交代的任务 ， 不要一上来就打包票、夸下海口 ， 相反你要做的事 ， 你要和老板对这项任务的预期间和他反复沟通 ， 确定自己理解清楚了任务目标 ， 然后主动和老板去拆解这个任务的关键时间节点 。
在这个过程当中 ， 你要和他坦诚地分析你可能会遇到的困难 ， 这样做之后呢 ， 你就自然可以顺理成章地请他调动一切需要的资源帮你解决困难 ， 达成任务 。
这个流程不仅可以让你保证在轻松的状态下完成工作 ， 还能给老板留下你善于思考 ， 执行力强 ， 而且有协作意识的正面影响 。
这样的下属怎么能不被领导喜欢呢？
所以 ， 明白了吗？渐进的做到这三点 ， 你就一定不会是老板眼中的透明人 ， 从现在开始绷起这根弦 ， 让自己有向上管理的意识吧 。


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