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私有化|新浪终于还是走向了私有化( 二 )


在积累了海量的内容和用户数据之后 ， 通过大数据分析 ， 新浪可以较为精准地掌握平台内用户的金融需求 ， 从而提供较为精准的服务 ， 直击用户痛点 ， 提高转换率 。
另外 ， 再通过微博的引流 ， 拉动增量市场的用户进入新浪的金融布局之中 。 在保证存量的同时进行拉新 ， 新浪确实通过长达十年的稳健布局玩出了金融赛道的新花样 。 这种长期战略虽然在前期效果不明显 ， 但在后期有可能帮助新浪在金融领域取得较为理想的成绩 。
但是 ， 入局金融赛道的各个互联网巨头 ， 似乎并不担心新浪能在金融领域翻起多大水花 。
差异化并不扛打
对于新浪而言 ， 通过内容入局确实比较新颖 ， 但是在后期的竞争中 ， 需要展现的却是长期实力 。
虽然新浪早在十年前就开始了金融领域的布局 ， 但是如今的新浪金融相比于行业中其他竞争者来说 ， 还是略显稚嫩 。
首先 ， 不同的入局方法最终都要踏入同一条河流之中 。 不论是从电商切入还是从内容切入 ， 起跑线可能多种多样 ， 但是终点却只有一个 ， 就是如何在金融领域中独占鳌头 。 而竞争对手们的实力却一个比一个强 ， 让新浪能坚持到终点这件事多了几分不确定性 。
其次 ， 在后续的精准化服务提供上 ， 新浪也难敌对手 。 精准化服务的提供需要海量的数据做基石 ， 也需要强大的云服务大数据能力做支撑 ， 但是相比阿里腾讯京东等巨头 ， 新浪在这些能力上都较为欠缺 。
再次 ， 竞争对手们比新浪更加贴近生活 。 比如支付宝现在已经不单单是一个金融科技平台 ， 而是正在向数字经济时代的“水电煤”发展 ， 紧紧联系着人们和金融消费 。 另外 ， 满足消费者基本需求的美团 ， 也在建设自身的支付体系 ， 而美团和人们的生活则更加接近 。
和人们日常生活的贴近 ， 将会有更多的机会进入到消费者日常的消费场景之中 ， 也将会有更多的发展机会 ， 而新浪相比这些对手 ， 却明显更“远”一点 。
最后 ， 这个赛道的竞争已经接近白热化 。 除了阿里腾讯在场中各自雄踞一方 ， 字节跳动、美团、拼多多、滴滴这些互联网新贵们也在不断发力 ， 这让本就拥挤的赛道更难找到立足之地 ， 对于新浪更是如此 。
如此一来 ， 主营业务广告难以撑起新浪的关键时候 ， 金融业务似乎也难以扛起新浪的新营收大旗 。 而站在岔路口前的新浪 ， 前路也愈发艰险 。
文/刘旷公众号 ， ID：liukuang110


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