亚洲金融|它是“中国第一外企”，险些因亚洲金融危翻船却靠押注中国翻身
本文插图
图片来源于网络，侵权必删
文|华商韬略 杨扬
这位泰籍华人带领着中国第一家外商独资企业 ， 于危机中跃身至亚洲500强。
1981年 ， 中国的改革开放乐章刚刚奏响 ， 借着这股“东风” ， 泰国华商谢国民旗下的正大集团拿到了深圳市0001号中外合资企业营业执照 。
牢牢抓住机遇 ， 来华40年间 ， 正大集团成为了在我国投资规模最大、投资项目最多的外资企业之一 。
对此谢国民表示：“我们之所以敢于率先投资 ， 一是希望为中国的经济发展做点贡献 ， 二是看到了中国巨大的市场潜力 。 ”
本文插图
图片来源于网络，侵权必删
回顾正大集团在中国开疆拓土的道路 ， 可以发现两个重要的转折时间点 。
一是正大集团1979年的在华起步之年 。
这一年颁布的《中外合资经营企业法》 ， 拉开了中国吸收外资的序幕 。 作为中国踏进新时代的见证者与参与者 ， 正大集团也决定在此生根发芽 。 投资1500万美元 ， 成为改革开放后在华投资的外商领头羊 。
彼时的深圳 ， 只是一个拥有1.2万人口的南方边陲小村庄 ， 但这里却是谢国民“中国梦”的起点 。 别人看到的或许只是贫穷和艰苦 ， 但在他的眼中 ， 这里是具有无限可能的“宝地” 。
本文插图
▲ 1979年的深圳街景
中国是传统农业大国 ， 当时的中国农村最缺“三样东西” 。 而助力谢国民与正大集团成功突围的 ， 正是他所带来的这三点：技术、资金和市场 。
【亚洲金融|它是“中国第一外企”，险些因亚洲金融危翻船却靠押注中国翻身】谢国民在深圳提出“一个人养一万只鸡”的想法 ， 这对当时的农民来说 ， 根本不敢想 。 但通过分工 ， 正大集团让农民专心饲养家禽 ， 在其他的环节正大集团则提供一条龙服务 ， 如此大大提高了生产效率 。
农民的口袋里有钱了 ， 就有购买力了 ， 如此便能带动整个经济发展 。 借着农业 ， 正大集团在中国生根发芽 ， 蓬勃生长 。
时间来到16年后的1997年 ， 这一年的亚洲金融风暴席卷而来 ， 正大集团被卷入漩涡中心 。
谢国民遇到自己“一生中碰到的最大的困难” ， 恍惚之间 ， “还钱”成为了这位董事长要解决的头等大事 。
为了度过危机 ， 谢国民决定断臂求生 ， 卖掉了泰国莲花超市大部分股份 ， 以换取现金流 。
本文插图
图片来源于网络，侵权必删
此后 ， 他把卖股份得到的钱 ， 一部分用于还债 ， 一部分用于集中力量——把资本赌在了最需要的地方 ， 大举投资中国 。
也正是搭上了中国经济发展的快车道 ， 正大集团逐渐逆袭 ， 全球市场利润率甚至从以前的5%提升到15% ， 打了一场漂亮的翻身仗 。
个人命运与国家命运紧紧相连 ， 对于外商来说 ， 大风向和政策是至关重要的风向标 。
谢国民能够带领着正大集团不断壮大 ， 与他机敏地抓住中国改革开放的机遇 ， 又经历了大风大浪洗礼磨砺 ， “擅长紧跟政策 ， 寻找风口”息息相关 。
如今从谢国民手中接棒的下一代 ， 依然沿袭着他的风格 ， 能否继续抓住中国发展的机会 ， 驶向更远的前方？让我们拭目以待 。
——END——
欢迎关注【华商韬略】 ， 识风云人物 ， 读韬略传奇 。
版权所有 ， 禁止私自转载！
推荐阅读
- 金融时报-中国金融新闻网|金融知识进社区 贴心服务惠民众
- 科技金融在线|违规允许保险公司驻点卖保险 工行和建行分别被处罚
- 和讯河南|普及金融知识 提升金融服务水平 平安财险信阳中支在行动
- 金融界|美股将做双头 A股还有最后一冲
- 金融界|央行开国内支付机构最大罚单：商银信、新浪支付等6机构被罚1.78亿
- 贵州时事报道|农行贵阳分行发挥国有大行"头雁效应"，推进普惠金融落实"六稳、六保"
- 民生经济|防范金融诈骗，守住“钱袋子“，一一平安普惠淄博分公司“维C行动”
- 中国金融新闻网|首单！证监会同意了
- 证券时报财富资讯|金融知识普及月——什么是内幕交易？
- 任云锋|张可获任云锋金融副董事长；英国脱欧或造成保费收入下滑14％