|产业互联网创新 – 构建产业创新生态( 二 )
小米构建生态链的原因:
- 战略原因:小米构建生态链实现小米品牌价值最大化 。 借助生态链 , 小米快速积累起来的品牌优势在多个领域得到利用和释放 , 实现品牌价值最大化 。
- 防御机制:构建护城河分散风险 。 随着竞争对手的不断加入和市场增长的逐渐停滞 , 加上供应链制约、创新乏力 , 通过“生态链”模式 , 小米就可以构建一条难以逾越的护城河 。
- 助推行业升级:鲶鱼效应 。 小米进入一个行业 , “搅动”一个行业 , 进而促使各个行业良性发展 。 小米生态链中的诸多产品 , 也正是以创新者和颠覆者的姿态 , 倒逼着中国制造业的转型和蜕变 。
- 市场大 , 热度高:小米倾向于选择行业热度高、关注高的产品 , 例如智能硬件 。 通过把控行业趋势 , 透视大市场机会 , 持续拓展新客户群 , 年轻客户群 , 帮助小米完成客户群的战略升级 。
- 求极致 , 直击痛点:小米生态链企业的产品会对上游供应链进行再造 , 很多不规范、低价值的供应商会被清除出场 , 促进了产业链的升级 。
- 有潜力 , 协同共进:小米生态链企业都具备未来发展潜力和被赋能的空间;从另一方面 , 小米也能从生态链企业的持续成长中得到惊喜的回报 。 *** 风格合 , 文化认同:**小米重视效率 , 同时注重团队有无培养潜力 , 是否注重长期利益、专心打磨产品 , 勇于开拓 。
通过生态链模式 , 小米成功打造多项爆款产品 。 2019年小米年会上 , 雷军宣布启动“手机+AIoT”双引擎战略 , 并表示将在未来的5年内持续在AIoT领域投入累计超过100亿元 。 从成立起至今 , 小米已经投资了超过280家公司 , 多项产品获得国际大奖且销量全球领先 , 如小米手环等 ,
4. 小米生态链的核心价值
本文插图
(小米生态链的增长模型)
- 用户价值:满足用户追求高生活品质的需求 , 为用户提供性价比极高的产品 。 为了实现这个价值 , 小米的北极星指标为毛利率低于5% , 低毛利率造就的高性价比 , 使得小米生态链的增长模式得以形成 。
- 商业价值:达成第二曲线的高市场热度和规模效应 。 在眼球经济的当下 , 不断涌现的新产品帮助小米制造出各种市场热点 , 使小米在整体规模上依旧能保持高速增长 。
- 技术价值:推动技术驱动创新 , 加速物联网布局 。 随着小米生态链场景的不断丰富 , 为AI、大数据、云服务、5G等新技术提供更大的试验田 , 推动技术与应用场景的融合 , 为布局物联网助力加速 。
- 社会价值:推动行业转型 , 打破传统“蚂蚁市场”产品差价格高的行业现状 。 小米生态链打通供应链上下游的生态体系 , 多方资源被高效整合 , 通过强大的创新能力和高标准的产品服务合规要求 , 反向推动产业链中各参与方走出“舒适区” , 向高质量、低成本、高效的模式转型 , 长此以往 , 小米能够改变的就不仅仅是生态链所涉足的领域 , 整个中国的制造业都将因此改变 。
随着互联网时代的转型升级 , 人口红利逐渐让位于创新规模效应 , 企业无论是从自身发展考虑 , 还是从承担社会责任的担当考虑 , 促进中国产业互联网化和转型升级将成为必经之路 。
小米生态链模式为其带来了第二曲线的增长 , 且推动了行业的进步和发展 。 其中给企业最大的启示在于:产业互联网助力企业成为生态连接者 , 依托技术创新和商业模式创新 , 在供应链上下游寻求合作资源 , 形成合作共赢的产业互联网创新生态 。
【|产业互联网创新 – 构建产业创新生态】 参考文献:
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