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社交|探探：打不破的成见围城 纯社交是一座孤城( 二 )


探探作为陌生社交软件 ， 自从上线以来一直被认为是“国内版的Tinder” 。 探探在模式上与Tinder几乎相同 ， 但是没有选择Tinder的付费会员与视频功能 ， 可以认为其在功能方面一直很克制 。
对于陌生人社交软件来说 ， 如果没有明确的盈利模式 ， 很难活下去 。 传统社交软件的盈利模式主要包括三种 ， 会员制、付费表情包以及banner、开屏广告 ， 这三者已经成为社交软件的标配 。
CEO王宇曾这样表示：探探将继续致力于平台优化和功能新增 ， 并无其他直播、资讯等计划 ， 未来将继续严格审核用户 ， 保证平台氛围 ， 增强探探的核心竞争力 。
事实却是 ， 王宇错误高估了探探在货币化过程中的克制力 。
2020年四月中旬以来 ， 探探也许是在无奈之下 ， 开始入局直播业务 。
最终 ， 在2020年第二季度 ， 探探净营收从2019年二季度的2.848亿元增至5.172亿元 ， 其中探探直播服务收入为1.917亿元 。
探探今年的爆发式增长 ， 或许是因为疫情期间的“社交隔离”使人们更热衷线上交友 ， 从而加速了其用户活跃度增长 。 更重要的是 ， 在直播行业风生水起的外部环境下 ， 探探再一次成为了利好的追随者 。
但是 ， 哪怕只是专注做直播 ， 探探也在面临来自新巨头的挑战 。
基于探探的社交属性 ， 可以简单粗暴地认为是“社交+直播” ， 而在另一边 ， 以雷霆之势火速成长的短视频平台抖音和快手 ， 打的却是“直播+社交”的算盘 。 虽然一个从陌生人社交起家 ， 一个从短视频起家 ， 但最终 ， 他们都要踏入同一条河流 。
这场大风刮了将近两年 ， 牛鬼蛇神也逐渐露出了真面目 ， 无论是资方还是消费者都更加谨慎并经验老道 。 而在淘宝、快手、抖音等平台已经或正在培育头部主播打天下的现在 ， 探探作为后入局者 ， 怕是入场就面临困难甚至地狱模式 。
在游泳竞赛正式开始之前 ， 他们还在抢夺用户时间 ， 目前来看 ， 探探虽然也分出了一杯羹 ， 但显然无法和抖音、快手等巨头相抗衡 。
探探也不太长期依赖直播实现营收 ， 因为各大内容平台都在做直播的情况下 ， 导致内容获取的成本会变高 。
如果这场直播风口过去了 ， 探探的下一步盈利计划是什么？立足社交的本职工作 ， 始终无法找到发力点 ， 是探探一直以来的痛点 。 “社交+X” ， 当X是变量的时候 ， 这几乎是必输的模式 ， 在摇摇晃晃的人云亦云之下 ， 探探将永远作为追随者 ， 而追随者永远是博弈中的牺牲者 。 只有将X变为一个定数 ， 变为可坚持维护的提现之路 ， 才能完成变成理想主义的胜利 。
无口碑：打不破的成见围城
在网络社交领域 ， “得女性者得天下”已经是业内的共识 。
在中国 ， 探探拥有近一半的女性用户比例 ， 且一直有意识地重视女性体验 ， 并把这个理念贯彻到全球 。
在探探上 ， 只有相互右滑、彼此喜欢的用户 ， 才可以开启聊天模式 ， 这有效防止了群发信息 ， 降低了用户之间尤其是对女性用户的骚扰行为；同时 ， 如果女性用户在聊天中 ， 收到对方不文明不雅言语 ， 系统会立刻弹出窗口 ， 询问女用户是否遭到骚扰 ， 如果女生回答yes ， 则一键拉黑并举报 ， 探探人工客服会立刻介入调查 。
倘若查证后发现情况属实 ， 男用户就会被直接封号 ， 永久不能再注册探探 。
探探六周年数据显示 ， 女性用户的主动性较往年大大提升 。 过去 ， 探探女性用户的右滑比长期稳定在6% ， 而男性用户右滑比约为60% ， 2020年 ， 探探女性用户右滑比却提升至11.6% ， 创历史最高 ， 这或许与疫情期间“社交隔离”带来的孤独感有关 。
同时 ， 探探上最受欢迎前100名男性用户和女性用户收获的“喜欢”数均值分别为11万和67万 ， 女性受欢迎程度大约是男性的六倍 。 可见 ， 从女性角度设计产品的思维模式及对女性用户的保护机制 ， 使得探探上的女性用户明显被偏爱 。


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