凌国强|这个戴金表、手串和钻戒的男人，办校20多年|特区40年( 三 )
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凌国强在“国强奖教奖学基金”颁奖典礼上
被人们称为“深圳第五大名校”的“百外”显然是这条路上的“先行者” 。 如何“复制”“百外” ， 借鉴其成功经验 ， 提升深圳其他民办教育资源水平 ， 也成为了备受关注的问题 。
“办学校、办教育不是空中楼阁 ， 首先政府需要释放更多的资源 ， 深圳发展40年 ， 不缺地不缺钱也不缺人 ， 为什么教育这么缺？”面对优质教育资源缺失的难题 ， 凌国强和他的“百合”系学校 ， 走出了一条福利留人、情感留人的新路 。
2000年 ， 百合控股集团旗下春蕾小学开始筹办 ， 招聘优秀的师资力量成为了建校的核心 。 经过挑选 ， 100多名来自全国各地的老师进入了面试环境 。 让他们没有想到的是 ， 这场面试 ， 不仅校方包吃包住 ， 甚至还报销了来回路费 ， 没有面试上的老师 ， 最后每人还获得600元的回程费 。
凌国强的这一“厚道”的举动 ， 迅速在全国教师群体中树立起了“百合”系学校的好口碑 。
从1到100 ， 深圳如何“复制”百外？
在凌国强如今的办公室里 ， 几乎找不到任何他曾经身为地产企业家的影子 ， 唯一能跟“房子”靠上点边的 ， 是几所正在筹划的“百合”系新校园的设计方案图 。 位于深圳布吉的百合教育集团新大楼、刚刚签署框架协议的百外深汕分校、正在与江西寻乌县洽谈的百外分校……
如今的“百合系”已经从深圳人人都知道的“百合外国语”一所初中 ， 发展至春蕾第一幼儿园、春蕾第二幼儿园、春蕾小学、百外世纪中学等囊括了幼儿园、小学、初中、高中、课外培训等多教育阶段的16所学校 。
“百合系”的发展脚步 ， 更是从深圳市区走到了深汕特别合作区 ， 甚至走出特区 ， 在惠州、江西、贵州等多地以联合办学的方式 ， 输出“百合”的教育理念和办学方式 。
按照凌国强的计划 ， 未来的“百合系”将是一个拥有60到100所学校的庞大教育集团 。 颇具实验意义的是 ， 当下这个教育集团正在与深圳市大鹏新区等地探讨“公办学校全托管”的全新办学模式 。
政府按照公办学校的标准兴建校舍配备硬件设施 ， 由百合教育集团采用自己的教育理念和办学方式方法等“软件”进行教学、管理 ， 做到在不增加政府投入、不增加教师编制的前提下 ， 提升教学质量和水平 。
由公办教育的补充 ， 到“公办学校全托管”的全新办学模式的试验 。 某种程度上说 ， 如今的百外已经实现了教育教学理念、方法向公办学校的“反哺” 。
办了20多年教育的凌国强将这种“反哺”视为理所应当 ， 在他看来 ， “让更多人去实现明白”早已成为自己人生的最大追求 。
（本文刊载于《南都周刊》2020年9月深圳特刊）
深圳 ， 2200万种可能
深圳是一个有梦想的城市 ， 有梦想就一切皆有可能 。 深圳是一个有梦想的城市 ， 有梦想就一切皆有可能 。 在深圳特区设立40周年之际 ， 南都周刊以特刊形式报道记录深圳特区的成长 ， 深挖深圳创新精神和独特优势 ， 探讨内循环中科技创新的发展格局 。 通过深圳鲜活的个体及群像故事 ， 形成一份由点及面、有血有肉的深度读本 。
【凌国强|这个戴金表、手串和钻戒的男人，办校20多年|特区40年】
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