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WeWork|WeWork中国败退( 二 )


而据统计 ， 2019年1-6月 ， WeWork中国的营收仅为730万美元 ， 仅占全球营收的4% 。
实际上 ， 自去年IPO失败、前首席执行官亚当·纽曼（Adam Neumann）被罢免以来 ， 桑迪普·马特拉尼（Sandeep Mathrani）一直在领导公司努力减少大量租赁负债 ， 试图实现降本增效 。
2月12日 ， WeWork公布未来五年业务整顿计划目标 ， 期望今年收益突破10亿美元；2022年度首次实现自由现金流为正值 。 4月16日 ， WeWork在内部员工会议上透露或在5月底前进一步裁员 。 WeWork执行董事长Marcelo Claure透露 ， 自去年10月撤回IPO申请后 ， 公司已经裁员逾8000人 ， 员工人数自1.4万的高位降至5600人左右 。
据悉 ， 2020年第一季WeWork巨额亏损 ， 部分租赁客户拒绝支付租金或终止合约 ， 运营费用支出高达4.82亿美元 ， 持有现金低于40亿美元 。
对于美国母公司而言 ， 此时此刻“卖掉”WeWork中国 ， 符合公司收缩业务规模的目标 ， 而2亿美元也可能成为“救命钱” 。
投资方或被迫亲自下场
对于挚信资本为何追加投资WeWork中国 ， 挚信资本管理合伙人葛丰表示 ， 坚信市场对WeWork所提供的办公解决方案的需求将继续增长 ， 挚信资本也将长期持续投资WeWork中国 。
【WeWork|WeWork中国败退】但WeWork惨痛的IPO失败 ， 不得不让人怀疑作为投资方的挚信资本 ， 是否真的愿意为WeWork中国埋单 ， 是否真的继续看好联合办公市场 。
优客工场的上市进程一波三折 ， 直到现在仍未有定论 ， 而最新估值（7.69亿美元） ， 也与2018年（高达30亿美元）相比 ， 相去甚远 。
而国内写字楼市场供求关系则在过去一年受到一定程度的影响 ， 核心城市写字楼吸纳能力较以往出现下滑 ， 空置率则逐渐攀升 ， 租金出现下滑 。
国际房地产服务上市公司高力国际中国区董事总经理邓懿君在24日举办的三季度新闻发布会上表示 ， 尽管三季度北京甲级写字楼需求反弹 ， 单季度净吸纳量年内首次转正 ， 但由于供应量巨大 ， 空置率仍在继续攀升 。 四季度若新项目如期入市 ， 整体市场单季度新增供应将接近50万平方米 ， 空置率将大概率突破20% 。
在这样的行业背景下 ， 利用股权向新股东融资是极为困难的事情 ， 而利用现有股东 ， 也就是挚信资本 ， 进行融资成为了一个新的选择 。
值得注意的是 ， WeWork中国并不是挚信资本投资的第一家联合办公企业 。 2011年 ， 挚信资本携手红杉资本共同投资了创富港 ， 天眼查APP数据显示 ， 后者于2016年4月在新三板成功挂牌 ， 挚信资本目前持有后者5.56%的股份 。
不过与WeWork中国持续亏损不同 ， 创富港早已实现盈利 。 数据显示 ， 2019年 ， 创富港实现营业收入5.38亿元 ， 净利润1190.7万元；今年上半年 ， 创富港营业收入和净利润分别为2.81亿元和1812万元 。
虽然创富港实施着与WeWork类似的“二房东”战略 ， 但其“稳中求快、以稳为先”的谨慎经营理念 ， 或许会让挚信资本在未来仿效其经营理念 ， 去“改造”WeWork中国 ， 避免投资的彻底失败 。
投资方改造WeWork中国的第一步 ， 就是任命挚信资本运营合伙人姜跃平为代理CEO 。 据了解 ， 姜跃平先前曾任全球领先的生活服务电子商务平台美团点评高级副总裁 ， 先后领导过新零售、用户平台等业务 。
WeWork|WeWork中国败退
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关于此次投资 ， 姜跃平表示 ， 这是WeWork中国发展的新篇章 ， 标志着公司全面实现决策和管理本土化、产品和业务本土化、运营和效率本土化 ， 从一家跨国企业的中国子公司正式成为兼具全球品牌优势及战略资源的中国企业 。
显然 ， 挚信资本将把WeWork中国变成一家完全的中资控股公司 。
类似的情形 ， 另外几家中国联合办公企业也经历过 。


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