李江华|菜鸟裹裹CEO李江华:寄快递将进化为全天候、全程服务,明年普惠4亿用户( 二 )


除了运力结构上的改变 , 菜鸟裹裹还从场景切入 , “跟淘宝、天猫的退换货打通” , 李江华讲到 , 依托生态订单“起量起网”后 , 业务得以在全国范围内展开 , 再后来才和闲鱼、支付宝以及更多生态小程序打通 , 此外 , 菜鸟裹裹并未束缚自己 , 还与微信、招商银行(600036,股吧)、云集等外部合作伙伴打通 。
“一路打通 , 我们的渠道越来越丰富 。 ”李江华始终记得 , 在业务做到近10万单时 , 有人质疑 , “你们这个业务不可能过百万单 。 ”而今 , 菜鸟裹裹的目标已经是冲刺日均千万单了 。
当然 , 质疑声仍不绝于耳 , 但李江华的商业逻辑十分清晰 , “整个社会的小B和消费者寄件市场规模在几千万单 。 ”他认为 , 菜鸟裹裹做一千万单是大概率事件 , 另外 , 他将这一规划定为三年内实现 。
新目标普惠4亿用户
接受包括经济观察网采访人员在内的采访人员采访时 , 李江华透露 , 菜鸟裹裹去年实现的超100亿元增量中 , 除却自身收取的技术服务费 , “93%的收益归于快递员、快递公司 。 ”
他直言 , 要让加盟网络愿意去做事 , 在最新推行的百城按需上门寄送件中 , 为有效激励快递员按需上门 , 菜鸟裹裹还会确保“利润分配机制”以匹配快递员的送件分成 。
“寄快递将进化为全天候、全程服务 。 ”在李江华看来 , 作为阿里巴巴旗下的一个国民级应用 , 菜鸟裹裹“每年保持着100%增速” , 这让其对于明年实现4亿用户规模有信心 。 当然 , 他也很清楚 , 要实现这一用户增长 , 菜鸟裹裹接下来要更多服务下沉市场 。
“寄快递这件事情 , 并不会是一个增量市场 。 ”李江华思考的是 , 只要通过几个确定的场景去优化寄送快递的体验 , 例如电商退换货、闲置交易等 , 将市场、价格、服务等做到统一标准化 , 由此带来的需求市场才会是稳固的 。
李江华给出了一组数据 , 目前平台上的退换货寄件占比60% , 剩余40%是散件 。 即便如此 , 他依然说到 , “期望退换货的比例持续降低” 。 在他看来 , 菜鸟裹裹的未来要与阿里巴巴前台保持同步 , 不仅有面向海外的国际包裹 , 也会发力更多市场 , “切入更多正向包裹 , 像公务件、商务件、闪件市场 。 ”
一个不容忽视的现实 , 在菜鸟裹裹所处的市场中 , 还面临着顺丰、京东物流的强力争夺 , 李江华虽然未谈及竞争话题 , 但他依据消费者调研说到 , “我们的揽收时间比顺丰要快 , 严格按照2小时承诺时间来 。 ”
除了优势 , 李江华并不避讳谈及当前C端用户对菜鸟裹裹的品牌认知度仍待提升 , 在他看来 , 邀请明星邓伦代言 , 正是团队在市场侧、品牌侧改善、加强的表现 。
(责任编辑:董云龙 )


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