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|能链荣登“2020新经济独角兽企业150强”榜单

近年来，在新经济的浪潮推动下，前沿科技独角兽企业数量明显增加，集中在以人工智能、大数据、云计算、量子通信等为代表的新一代信息技术领域，以精准医疗、基因科技为代表的生物医疗领域，以及新能源、自动驾驶汽车等领域。
|能链荣登“2020新经济独角兽企业150强”榜单
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能链荣登“2020新经济独角兽企业”榜单
9月21日，德本咨询、eNet研究院和《互联网周刊》基于“iPower+iFuture”的“双i标准”，推出了“2020新经济独角兽企业150强”榜单。这是一份业内少有以“精神价值”为导向排名的榜单。能链(车主邦/团油/快电)(下简称“能链”)，作为能源产业互联网的新晋企业荣登榜单。同时上榜的还有字节跳动、蚂蚁金服、快手等互联网企业。
《互联网周刊》认为，决定企业未来的不是之前的盛名、眼前的资源，而是真正具有面向未来的眼光和胸怀。“双i标准”以坚持使命导向为出发，旨在传达一种新的价值观，旨在为夯实最基础的层面作贡献。重点在于精神，不在于物质。
能链创始人戴震表示，能链，坚持以“让能源物理空间转移成本降到最低”为使命，有着全球化的视野格局，全力赋予能源新时代的新价值和新文明，不断把优秀的人变得卓越，从而打造成一家伟大的公司。
“能链的英文名叫NewLink，因为能源是万物的底层，能链连接了能源，就连接了万物，创造了未来能源的'新连接'”戴震认为，第一代移动互联网改变人类的交互，第二代移动物联网改变地球的链接。
标题：【|能链荣登“2020新经济独角兽企业150强”榜单】能链在企业文化的人才组织管理上有着独特的底层模型——MARK管理模型。其中，M(Map)指要学会看战略地图和目标，A(Ability)指要学习和了解常识，R(Review)指更好地培训、反馈和复盘，K(Key Result)指拿到结果和考核机制。戴震表示，所有的伟大都有迹可循，这套体系是指导能链做成事业的关键之一。
作为中国领先的互联网能源交易平台和数字化底层服务商，能链积极布局能源数字化开放平台，并努力解决能源行业供需两端不平衡问题。
在能源场景中，能链通过SaaS和能源智慧零售集采，实现充电桩和加油站的“降本增效”;在供给侧，能链将炼厂和电厂在能源产品(如油和电)实现物理空间转移的过程中，以C2M模式极大地减少中间链条，实现效率提升和成本降低;在场景端，包括壳牌、海湾石油、金盾石化、特来电、星星充电、万城万充等在内的油企、桩企都是能链的合作伙伴。
成立4年来，能链旗下已有团油、快电、能链云三大板块，实现了每年7倍的增长，拥有国内油电一体化的两张数字化能源补给网络——一张电网和一张油网，成为了国内能源产业互联网的头部企业。同时，能链也是国内金字塔顶端的中国车主公域流量平台和中台接口。
截至目前，能链业务覆盖全国1700多个城市，连接2万余座加油站和40余万根充电桩。占有23%的国内加油站互联市场份额和70%的充电桩互联市场份额，为高德地图、百度地图、腾讯地图、微信、支付宝等国民软件，及3000多家合作伙伴提供能源底层数据服务。
此外，凭借着对能源产业互联网领域的深刻理解，以及为行业不断创造价值的能力，能链近期屡获殊荣。
2020年7月，能链分别入选长城战略咨询、胡润研究院“独角兽”榜单，成为唯一一家国内外双料独角兽的能源产业互联网平台，更成为全球科技创新500强企业。
9月，能链凭借在能源产业领域的深耕和创新，在安永联合中国复旦大学共同举办的“安永复旦中国最具潜力企业2020”评选活动中，荣获“最具潜力企业”称号。
能链希望将能源物理空间转移成本降到最低，减少碳排放20%，为孩子守卫一片蓝天。
最后，《互联网周刊》表示，独角兽的真正象征意义在于，其勇气和坚毅使之具备长久的发展力，而非昙花一现。企业发展始终是一个动态的过程，所谓的独角兽企业，可以是披荆斩棘的开拓者，也可以是清醒理智的守城人。


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