江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 资讯 > >

新区建设|“双百行动”圆满收官中铁置业项目快速推进


走进新时代的“白洋淀” ， 如今已成为一片火热沸腾的建设工地 。 在新旧交替的雄安热土 ， 一幅壮阔的画卷正在中铁置业人的手中徐徐铺展 。
新区建设|“双百行动”圆满收官中铁置业项目快速推进
文章图片
满眼塔吊林立 ， 耳畔机器轰鸣 ， 一根根直刺云天的钢筋铁柱 ， 铿锵有力地诉说着中铁置业雄安公司“矢志先锋”的雄心壮志 。 9月13日 ， 中国雄安集团“项目一线百日行”和中铁置业集团雄安公司“百日大干”活动圆满结束 。 中铁置业集团河北雄安有限公司以功成不必在我的境界和功成必定有我的担当 ， 取得了雄安新区容东E组团安置房及配套设施项目攻坚阶段性胜利 。 截至目前 ， E组团157栋住宅楼 ， 已超过100栋实现正负零目标 ， 正努力向主体封顶目标快速迈进；“百日大干”中 ， 销售回款的8月末目标金额为1350万元 ， 年累完成金额为9704.96万元 ， 完成率为719% ， 营业收入的8月末目标金额为5980万元 ， 年累完成金额为14075.19万元 ， 完成率为235% ， 净利润的8月末目标金额为1272万元 ， 年累完成金额为2738.04万元 ， 完成率为215% 。
新区建设|“双百行动”圆满收官中铁置业项目快速推进
文章图片
5月27日起 ， 雄安集团“项目一线百日行”与中铁置业集团雄安公司“百日大干”活动同时拉开序幕 。 置业雄安人深知质量重于泰山 ， 细节决定成败 ， 在公司各项生产经营工作稳步推进的同时 ， 公司及项目部主要领导、各部门负责同志每日早晨6点准时开始巡查工地 ， 查安全、查进度、查质量 ， 看工地现场环境 ， 看各施工单位人员设备 ， 看项目工程进度 ， 看两抓五保落实情况 。 面对肆虐的疫情 ， 置业雄安人不等不靠 ， 坚持“战疫发展两步走” ， 一方面“严防死守” ， 保障全部干部员工“零感染” ， 保全队伍战斗力 ， 一方面“全线出击” ， 利用一切先进通讯手段 ， 加紧推进各项生产经营工作 。 面对连日持续的暴雨天气 ， 置业雄安人在牢牢守住安全生产基本盘、基本面的同时 ， 将防汛工作摆在最突出的位置 ， 做好“全方位、全领域、全天候”防汛应急准备 。 中铁置业雄安公司高举“责任央企”大旗 ， 弘扬“勇于跨越 ， 追求卓越”的中铁文化 ， 决心把安置房项目打造成为民心工程、放心工程 ， 领导力量向一线下沉、工作力量向现场倾斜、工作作风向落实聚集 ， 掀起了一轮轮高质量建设高潮 ， 不断探索一套超大体量代建类项目建设的管理经验 。 强烈的创优意识 ， 有效的监督机制 ， 是打造“雄安质量”的坚实基础 。 中铁置业雄安公司立足新区发展 ， 把脉新区规划 ， 不断完善高标准建设管理制度 ， 采取各项措施强内功、聚合力、保进度 ， 加大项目人才投入力度 ， 健全人才培养储备 ， 加强群众性技能培训 ， 开展导师带徒活动 ， 员工素质和效率大大提升 。 为了打造“全优工程” ， 项目管理团队抓基础、抓关键、抓督查 ， 一切按图实战、照图督查、依图考核 ， 遵循“四不放过”和“五定”原则 ， 制度实施不漏项 ， 细化目标严考核 ， 狠抓源头控制 ， 加强动态跟踪 ， 发现问题隐患大胆“亮剑” ， 速度质量全程监控 ， 确保了“结构安全”和整体工程质量的安全系数 。 超前的科学统筹 ， 严密的组织体系 ， 是管理标准化和规范化的保障 。 超大体量项目是多工种交叉作业 ， 针对可能存在的安全质量管理难度和强度 ， 中铁雄安置业超前预判采取措施 。 E组团位于容东片区中部 ， 四面管廊环绕 ， 交通极为困难 ， 在“项目一线百日行”活动中 ， 置业雄安公司主动向雄安集团提出了修建跨N4路钢栈桥的方案 。 集团领导积极协调基础公司 ， 组织专家科学评审 ， 2020年7月27日钢栈桥顺利施工完成 ， 为E组团打通了交通运输的主干道 ， 有效解决了材料物资运输、施工设备场内周转的交通问题 。 同时 ， 强化了样板引路机制 ， 编制了样板引路制度 ， 实现了“项目材料的高质量 ， 设施、流程的高质量 ， 科学管理的高质量”三个“确保” 。 并充分发挥资源整合、管理能力等方面的优势 ， 围绕项目结构封顶、精装修等下一步工作关键任务节点 ， 超前统筹提前谋划 ， 与监理、总包之间形成工作合力 ， 建立了纵横交织、高效运行的组织网络 ， 为实现“质量雄安”与“速度雄安”的和谐统一提供了组织保障 。 网络控制倒排工期 ， 各道工序合理衔接 ， 确保了工程建设节点计划的按期完成 。 雄安置业积极掌握靠前指挥的主动权 ， 从管理单位到监理单位再到施工单位 ， 从项目整体到具体栋号明确管理责任人 ， 做到安全质量与环境保护相结合 ， 常规检查和专项整治相统一 。 具体管理干部强管理、明责任、守底线 ， 心中装着管控重点和要点 ， 严格过程控制和整改督促 ， 全面推广和扩展6S精益管理工作 ， 透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善措施 ， 提升提高了工程现场形象和质量的可控度 ， 既高质高效推进了精品工程建设 ， 也展示出中铁置业良好的品牌形象 。 容东安置房建设是事关新区人民群众福祉的民生工程 ， 这里没有扯皮与推诿 ， 只有激情和效率 ， 干群一条心 ， 劲往一处使 ， 晴天一身汗 ， 雨天一身泥 ， E组团近万人顶烈日、冒酷暑 ， 挥洒汗水 ， 迎难而上 ， 努力拼搏、勇于奉献诠释工匠精神 。 他们带着这份执着与专注 ， 带着这种责任与坚守 ， 筑梦雄安 ， 在打造“雄安质量”示范工程的路上建功立业 。 长风破浪会有时 ， 直挂云帆济沧海 。


推荐阅读


上一篇：聊天|直快车、快速车已载客试运营 轨道交通提醒：别因玩手机坐错车

下一篇：其他|雨天行车，降速！控距！