新冠肺炎_国际|迈克尔·费奇曼：全球夜经济需要一份“复工指南”( 三 )
也有的关注政策 ， 比如规定商户的经营时间 ， 组建夜间巡逻人员 ， 减少夜间滋扰 。
（编者注：阿姆斯特丹的伦勃朗广场Rembrandtplein有热闹的夜生活 ， 也是犯罪高发地 。2015年 ， 阿姆斯特丹曾推出了一个为期三年的试点计划 ， 雇佣一批夜间巡逻人员 ， 居民还可以通过App与巡逻人员联系 ， 举报后可以得到即时响应 。三年后 ， 区域范围内的犯罪率减少了20% 。）
疫情期间 ， 最直接的援助就是为从业者提供纾困金 ， 或是住房补贴 。这一点德国做得最好 ， 他们为艺术家和文创产业的自雇者提供紧急援助 。在柏林 ， 夜店也被划入“文化机构”的范围 ， 可以申请相应的救济金 。
澎湃新闻：但经济状况仍是巨大的问题 ， 已经有很多机构宣布彻底结业 ， 很多人等不到复工 。
迈克尔·费奇曼：《复工指南》的第一章里谈到 ， 通过控制社交距离 ， 可以在控制人流的情况下复工 。但社交距离并非万能 。天气和气温也决定了 ， 并非所有的室内活动都可以转战室外 。
以一个夜店为例 ， 如果说平日它只需要维持75%的客流就能生存 ， 目前客流量只能控制在30～50% 。但运营成本却在增加 ， 需要有更多人手负责安保 ， 物料的配送费可能也在上涨 。电影院也遇到同样状况 。
面对难以预期的未来 ， 为了避免输光一切 ， 很多人选择及时止损 ， 抽身离场 。一些地区的娱乐产业已经出现了“破产潮” 。
澎湃新闻：转至线上会是一个好的解决办法吗？类似United We Stream的直播平台 ， 让音乐人有了新的“演出现场” ， 但线上募捐的结果如何？这种方式可持续吗？
迈克尔·费奇曼：Lutz Leichsenring就是United We Stream的创始人之一 。目前 ， 转至线上是从业者为数不多的选择之一 。
但问题在于 ， 线上音乐演出的商业模式尚未成熟 ， 疫情之前就存在这个问题 。比如很难避免盗录、盗版 ， 表演者和平台之间的分成又如何计算 。疫情期间 ， 你可能也有类似的疲倦感 ， 网络研讨会、直播 ， 有多少人能在屏幕前坐上几个小时呢？
可能我是个传统的人 ， 很多人都在怀念线下的音乐现场 。它有表演者与观众之间的即时互动 ， 和很多线上讲座不同 ， 它并非单向度地输出 。
澎湃新闻：《复工指南》谈及 ， 除了技术性策略之外 ， 夜经济还面临很多结构性问题 。
迈克尔·费奇曼：是的 。我们不能回到过去 ， 实际上在疫情之前 ， 夜经济已经面临一系列威胁 。很多夜经济的倡导者都在游说政府 ， 试图获得政府支持 ， 推动夜经济发展 ， 但并非每个地区都像柏林或阿姆斯特丹那样幸运 。
一来 ， 我们前面提到 ， 很大程度上 ， 夜经济被视为城市活力的催化剂 。但当一个地区变得活力、热闹 ， 它会引发房地产开发者的兴趣 ， 而随着场地租金的上涨 ， 很多夜店和演出机构会被迫搬离 。这也是很多创意产业的问题 ， 它们只是被当成了士绅化的“前期部队” 。如果单纯强调商业化 ， 夜经济可能并不是土地利用效率最高的形式 。
另一个问题是 ， 从业者本身面临糟糕的经济状况 。自由职业者缺少社会保障 ， 许多小型机构很难撑过三年 ， 迅速破产结业 。如何探索更可行的商业模式 ， 如何提高从业者的抗风险能力 ， 这些都是未来的命题 。
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