文理学院|李开复:我希望20岁时就知道的七件事( 二 )


当你在设计一个技术、产品或创办一家公司时,要想到你的投资者们正为此冒着巨大的风险。
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四、如果想要,就积极主动地去争取
从SGI离开之后,我就回到了中国,创办了微软中国研究院(后来的微软亚洲研究院),《麻省理工技术评论》将其评为全球最热门的计算机实验室之一。当时研究院的主要成员,如今大都已成为中国知名科技企业的CTO或高管,像百度、阿里巴巴等。
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微软中国研究院同事合影
互联网崛起之后,我对这个神秘的世界兴趣日浓。当时最火的互联网公司是谷歌,大家开玩笑说,如果你没有得到谷歌的面试机会,就证明你不够聪明。于是我给谷歌时任CEO埃里克·施密特写了封邮件,希望获得面试机会。2005年,我正式加盟谷歌,担任中国区总裁。
你们可能会问,你这么资深还要自己写信?他们不会直接联系到你,提供一个职位吗?这就是我想告诉你们的另外一件事。其实当时谷歌和微软正试图达成人才竞争的约定,禁止主动挖对方墙脚。虽然这个约定没有谈成,但是当时要不是我的自荐,谷歌根本不会发现我,也就不会有后来的工作机会。所以,如果你想要,就积极主动地去争取。
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与谷歌时任CEO埃里克·施密特
五、跟随自己的心,找到心底的热爱
随着移动互联网的快速发展,一大批创业公司开始涌现,我意识到中国的创业时代已经来临,就像当初苹果、微软等公司创立时一样,北京很可能变成中国的硅谷。
我想起了史蒂夫·乔布斯在斯坦福大学演讲时说的一句话,跟随自己的心,找到心底的热爱。我们的人生由无数的节点构成,当你跟随自己的内心,多年之后回首过往,会发现每一个节点的每一个选择都是互相联系的。
你无法准确的预测未来,但是要相信,只要倾听内心的声音,这些选择都会对你产生潜移默化的影响。
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2009年,我再一次面临人生的十字路口
2000年左右,我给中国的大学生们写了7封信,这也是追随我的内心,帮助年轻人成长。我曾经为大约50万名学生做过演讲,出版了10本书,其中有5本都是写给学生们的。
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电子科技大学演讲
在微软中国、SGI以及谷歌的工作,也让我对科技了解颇多,所以我希望成为一名科技投资人,为初创科技公司提供帮助,创新工场的成立因此就自然而然的发生了。
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创新工场成立第一年“校招海报”
这张图是创新工场成立第一年的校招海报,上面写着“加入你的公司”。我们的目标是让年轻人以工程师的身份进入创新工场,通过技术创新得到资金支持,成为下一个成功公司的CEO。
这张海报中随机挑出的八个人里,有五个市值2亿美元以上公司的CEO。所以我对于我们孵化创业公司的成绩还是很骄傲的。
当AI时代来临,创新工场投资了几十家AI公司,其中包括五家独角兽,我们还创建了AI工程院,并从中培育出了AI赋能与技术方案公司创新奇智。这些节点串起了我的经历,也串起了中国过往10年的创业历程。
六、世界上最富有的不是拥有的最多的人,而是想要的最少的人
回首过往,我真的是全心全意地投入到工作之中,一定程度上算是一个工作狂,我因此取得了一些成就,获得了团队的支持和外界的称赞,我认为这样的自己非常幸运。
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我的床上工作台
上面这张图片是2000年拍的,那时我刚做完一个手术,不能下床,于是让团队帮我做了这样一个架子,我可以躺在床上继续看电脑和工作。
这份热情持续到六年前,直到我被诊断出患有淋巴癌四期。扩散的癌细胞取代了我的野心,我不得不接受生命可能只剩下几个月的现实。朋友看我很痛苦,特地带我去拜见星云大师。
有一次,大师突然问我:“开复,有没有想过,你的人生目标是什么?”
我不假思索地回答:“‘最大化影响力’、‘世界因我不同’!”这是我长久以来的人生信仰:一个人能在多大程度上改变世界,就看自己有多大的影响力;影响力越大,做出来的事情就越能够发挥效应……
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与星云大师交谈
大师沉吟片刻后说:“改变世界这个想法太狂妄了,也许只是贪婪的借口。什么是‘最大化影响力’呢?一个人如果老想着扩大自己的影响力,你想想,那其实是在追求名利啊!人生一回太不容易了,不必想要改变世界,能把自己做好就很不容易了。


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