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股份|决战千亿小家电“蓝海”，谁是下一个王者？

今年上半年 ， 小家电成为整个家电市场难得的一抹亮色 。
根据奥维云网（AVC）的统计 ， 上半年小家电全渠道零售量约为1.3亿台 ， 同比增长6.5%；线上渠道尤其大放异彩 ， 零售量同比增长了25.4% ， 零售额也同比增长12.4% 。
从各小家电上市公司2020年上半年财报来看 ， 它们大部分都获得了同比增长的业绩表现 。 今年刚上市的北鼎股份（300824 ， SZ）上半年也交出了一份靓丽的“答卷” 。 公司1~6月份实现营业收入2.80 亿 元， 同 比 增 长13.24%；实现归属上市公司股东的净利润为4487.35万元 ， 同比大幅增长48.05% 。
据了解 ， 北鼎股份2013年以养生壶强势切入国内小家电市场 ， 随后公司规模迅速壮大 ， “北鼎BUYDEEM”这个品牌也成为中国小家电行业的一匹“黑马” 。 在品牌路径的选择上 ， 北鼎股份并不走寻常路 。 在中低端品牌林立的中国小家电市场 ， 北鼎股份一开始就坚持做“高品质家电” ， 凭借多年积累的技术实力与过硬的工业设计和生产制造能力 ， 北鼎硬是在中国的高端小家电市场闯出了属于自己的一 片 天 。 如 今， “北 鼎BUYDEEM”已成为国内小家电品质化的代名词 。
据前瞻产业研究院统计 ， 2019年中国小家电行业市场规模是4015 亿元 ， 预测到2023年 ， 小家电的市场规模将达到6460亿元 。 在这个千亿的小家电“蓝海”中 ， 什么样的企业有机会成为王者？
“新秀”北鼎股份的崛起
国内厨房小家电行业尚未形成稳定的竞争格局 ， 整体上是传统品牌与新兴品牌并存 。 传统品牌中 ， 美的、九阳、苏泊尔(002032,股吧)主要瞄准中端市场；新兴品牌则是以北鼎、小熊为代表 。 过去几年 ， 新兴品牌凭借卓越的市场表现 ， 已在中国小家电领域站稳脚跟 ， 占有相当的市场份额 。
公开资料显示 ， 北鼎股份成立于2003年 ， 是由张北与GEORGE MOHAN ZHANG两父子在深圳共同创建 。 2003年的深圳 ， 代工业务正蓬勃发展 。 北鼎当时毫不犹豫地紧抓“代工”风口 ， 为海外品牌商提供代工服务 。 代工业务撑起了北鼎的第一个发展阶段 。 据了解 ， 北鼎代工的品牌囊括惠而浦(600983,股吧)、摩飞等国际知名品牌 。
2008年左右 ， 北鼎股份开始意识到 ， 一个企业单纯靠代工无法走向更远、更强 。 于是 ， 公司思考走自主品牌道路 。 经过2~3年的内部调整 ， 2010年 ， “北鼎BUYDEEM”品牌横空出世 。 随后 ， 北鼎股份一边保留品牌代工业务 ， 一边加大精力培育自有品牌 。
2013年 ， 北鼎股份的发展迎来了转折点 。 当年 ， 公司推出的养生壶产品爆红 。 之后 ， 北鼎在养生壶的基础上不断拓展烤箱、饮水机、蒸炖锅等厨房小电以及用品和食材等品类 ， 成为了一个提供高品质厨房小家电及配套产品和服务的创新型企业 。
到2019年 ， 北鼎股份的营收规模超过5.5亿元 。 2020年6月 ， 北鼎股份成功登陆创业板 ， 成为小家电行业颇具竞争力的“新秀” 。
日前 ， 北鼎股份也已对外发布2020年上半年业绩 。 公告显示 ， 公司上半年营收与净利润均有较大幅度的提升 。 上半年 ， “北鼎BUYDEEM”自主品牌业务实现营业收入2.14亿元 ， 占公司整体营业收入的76.38% ， 与去年同期相比 ， 同比提升了25.63个百分点 ， “北鼎BUYDEEM”自主品牌的结构性增长显著 。
从渠道表现上看 ， 上半年公司线上渠道实现营业收入是1.92亿元 ， 同比大幅增长81.45% 。 北鼎股份现已形成线上+线下全方位、立体式市场布局 。 线上渠道 ， 覆盖天猫、京东等主流电子商务平台 ， 以及自建官方北鼎商城；线下渠道 ， 北鼎也在经销店、KA渠道 ， 以及自营店上有布局 ， 产品成功进驻全国500余家终端 ， 如山姆、顺电、华润OLE等 。
最难能可贵的是 ， 在上半年欠佳的经济大背景下 ， 北鼎股份的盈利能力进一步提高 。 半年报显示 ， 北鼎股份“电器类”业务毛利率上升了12.67个百分点至52.98%；“非电器类”业务的毛利率也同比上升2.73个百分点至66.4% 。 这样的盈利能力在国内小家电市场独树一帜 ， 其背后 ， 是北鼎股份对自主品牌“北鼎BUYDEEM”精心培育的结果 。


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