行业互联网|海尔李华刚：三翼鸟未来的目标是重塑行业生态( 二 )
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三翼鸟是如何实践服务思维乃至行业思维的转变？李华刚说到：“三翼鸟一个核心点是什么？用户一个小小的需求 ， 蝴蝶扇动翅膀会迎来一场飓风 ， 因为探索了用户的需求 ， 就可以变成巨大的商业诉求” 。从国内家电制造的领军者 ， 到如今全球唯一的家电场景品牌 ， 对于海尔智家这些年的蜕变 ， 李华刚表示 ， 三翼鸟未来的目标是重塑行业生态 。
罗清启认为 ， 三翼鸟开启了“无界生态” ， 当用户的需求对比过去指数增加的时候 ， 原有的工业体系已经无法支撑 ， 需要更大的平台去组织新的对象 ， 需要链群拓展到更大的范围 。在供需关系重新定义的今天 ， 三翼鸟在需求跟供给的另一个维度完成了突破 ， 实现了升维 。
产业快速升维：跨越边界的新生态
随着越来越多的企业开始数字化转型 ， 家电行业也需要走出企业的维度 ， 进入生态的新维度 ， 搭建“无界生态” ， 实现家电产业的“升维” ， 场景便是迈向生态的重要一步 。那么为何海尔智家能够成为行业首个落地场景品牌的企业？
【行业互联网|海尔李华刚：三翼鸟未来的目标是重塑行业生态】李华刚阐释了海尔智家能够实现升维的三大能力：“一、爆款的场景 ， 在001号店看到的所有场景 ， 扫码就可以领回家；二、落地的能力 ， 即‘1+N’的能力 ， ‘1’是了解用户的需求 ， ‘N’是帮助落地 ， 这是一个体系；三、平台 ， 目前海尔智家已经搭建了一个不断迭代的平台 。”
不仅如此 ， 三翼鸟现在已经形成了场景的全面落地 ， 今天看的是北京的001号店 ， 全国已经有370多个店 。
罗清启提出 ， 当我们的东西可以连接性很丰富的时候 ， 那么消费者的需求就可以大量的涌现 ， 过去需求很难被合并同类项 ， 需求的规模受到限制 ， 如今无缝体验让用户需求可以被无限放大 。
李光斗也表示 ， 三翼鸟场景品牌的发布 ， 为海尔智家在双循环的背景下插上了发展的翅膀 ， 不仅在品牌层面实现了品牌自信 ， 更是在文化层面描绘了一种智慧生活的“中国模式” 。
正如充满了不确定性的物联网时代 ， 场景是混沌的、动态变化的 ， 而三翼鸟洞察用户需求 ， 提供因需而变的个性化解决方案 ， 并且吸引到内外生态方蜂拥而至 ， 共同形成合力创造出巨大的蝴蝶效应 ， 推动家庭物联网走进千家万户 。场景品牌三翼鸟的诞生 ， 无疑为海尔智家增加了新动能 ， 插上了加速万物互联的翅膀 。
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