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怎样留住既有名师乃至吸引更多的业界名师

文章作者：郑勇 转载自九宫八卦出国语言考试培训，既是“名师辈出”的领域，又是名师频繁流动的行业。如何留住既有名师乃至吸引更多的业界名师？朴新环球教育专设了一个“名人堂”，开创行业风气之先。
怎样留住既有名师乃至吸引更多的业界名师
【怎样留住既有名师乃至吸引更多的业界名师】 昨天下午，环球教育举行了“名人堂功勋教师颁奖典礼”，表彰自环球教育成立21年以来涌现出的一批具有卓越贡献的老师。其中，杨凡、杨飞、余昊、傅雪芬等26位教师成为首批入选“名人堂”的名师。据称，环球教育对于入选“名人堂”的名师有着硬性的规定，即在环球教育辛勤工作8年以上，并帮助众多学员实现出国留学的梦想。同时，还综合考量学术成果、教学质量、口碑评分及团队合作等方面的表现。谈及首创“名人堂”的设想，环球教育执行总裁肖云表示，朴新教育并购环球教育期间，外界风传环球教育名师流失严重，所剩名师不多。于是，接手环球教育之后，专门对师资情况进行了调研。结果发现，在环球教育兢兢业业工作10年以上的教师还有100多位。一方面，出于感谢这些教师为环球教育做出的贡献，另一方面，考虑树立优秀的教师作为年轻教师的榜样，因而决定创建环球教育“名人堂”。
怎样留住既有名师乃至吸引更多的业界名师
（环球教育执行总裁肖云）教育企业最核心的资源就是教师，优秀的教师可谓教育企业的核心竞争力之一。但是，出国语言考试培训又是名师流动最为频繁的行业。对此，肖云认为，培训教育对于人才高度依赖，属于智力密集型行业。导致优秀教师离职的主要原因有两个：一个是收入达不到要求，另一个是内心受了委屈。在教师服务方面，环球教育着重强调教师的幸福感，不希望教师因为企业的原因而离职。事实上，优秀教师的高课时费一直被视作办学成本的增加。但是，在肖云看来，教师福利的增长及保障，是教学口碑的基础，由此势必形成良性循环的轨道。从优秀教师所创造的业绩来看，实际人工成本并没有“增加”。为此，环球教育提出了“有竞争力”的薪酬待遇，教师收入水平将是行业平均薪资水平的130%至150%。环球教育的师资管理改革，引起了业界不小的关注，尤其是曾经在环球教育任课的优秀教师。据称，环球教育已经出现了离职教师“回流”的现象，仅环球教育北京分公司回归教师就达到30多人。这些离职教师的回归，甚至带动业界优秀教师“跳槽”环球教育。其实，环球教育2018年工作部署可以用五个关键词概括，即人才、营销转型、核心师资、在线教学和封闭课程。人才以及核心师资显然体现了环球教育“以人为本”的核心价值。肖云认为，只有基于教学的提升，才能确保环球教育的可持续增长。其中，教学体验交付决定了初次与学生接触转化以及续费、二次口碑转介绍的效果。据称，环球教育对于教师的关注，促进了业务的快速增长。今年1至5月份，环球教育在线教学收入已经超过2017年全年收入；封闭教学课程收入，同比增长超过50%。因此，环球教育对于教师的需求十分旺盛。回顾过去的10个月，环球教育在教师培养方面可谓不遗余力，投入了各种资源，例如：每位新教师培训时长都超过了60个小时，同时还举办了各种高质量、高强度的师训活动，请来朴新教育集团内众多业内顶尖名师进行专题培训，通过扎实严格的批课、磨课等训练，确保教师快速成长。肖云特别表示，本次颁奖典礼不是结束，而是环球教育新的起点，未来，将不断健全人才战略、稳定师资团队构建、完善薪酬福利机制，为教师搭建成长平台。


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