文娟滴励志语日结|让你秒变管理高手，66张人事和行政管理流程图( 二 )
人力资源总监HR工具书《人力资源制度流程模板》-MBA智库文档
作为人力资源部门 ， 除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度、为了便于各种部门掌握和理解 ， 还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细的文本 ， 发给各个部门经理 ， 指导他们在不同情景下参照使用 。 比如：如何处理人员入职 ， 如何调整薪资 。
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人事招聘制度及招聘流程-MBA智库文档
员工招聘工作流程：1.确定人员需求：当出现空缺岗位需要补充人员时 ， 提出申请并核实 ， 内部调动不能满足时进行外部招聘 。 2.制度招聘计划：根据招聘人员的资格条件、工作需要和招聘数量 ， 结合人才市场情况 ， 确定选择什么样的招聘渠道 。 根据招聘需求 ， 准备招聘广告、宣传资料与招聘相关表格 。 3.人员甄选：收集应聘资料 ， 进行初试 ， 组织面试 ， 由各部门经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单 。 4.招聘评估：招聘工作评估由各级主管领导、人力资源部经理、招聘工作人员及需补充人员的部门领导组成 。
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行政管理流程-MBA智库文档
客户招待管理工作流程：1.填写《客户招待申请单》2.根据要求 ， 接待部门安排就餐地点、规格 。 3.接待部门明确费用预算 ， 报送财务审核 ， 总经理审批 。
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行政工作流程手册-MBA智库文档
行政人事部的工作杂而乱 ， 涉及面广 ， 大小事情多 ， 并且很多事务具有不可确定性 ， 临时出现的工作 ， 会给当日计划工作带来很大的冲突 ， 这时就要择其轻重而处理 。 总体来讲 ， 行政人事部属于服务保障部门 ， 是为其他部门服务的 ， 所以也要协助他们处理不涉及本部门的日常事务 。 否则会影响正常工作秩序 ， 甚至会影响经营活动 。
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