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有饭研究|另一批真实存在的电竞人给产业浇了盆冷水，腾讯完美网易之外


有饭研究|另一批真实存在的电竞人给产业浇了盆冷水，腾讯完美网易之外
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4月21日中午 ， 陈超一个人躲在办公室里发呆 。
那天的公司很安静 ， 他能听见玻璃门外饮水机的咕噜声 ， 几个提前返工的同事 ， 也能听见他刚才那通电话 。
因为疫情 ， 春季的电竞青训班黄了 ， 去年才谈成的合同将以陈超公司的“违约”结束 。
一家知名俱乐部负责人还抱歉地通知他 ， 大概从2020年秋季开始 ， 他们会尝试自己做青训业务 ， 大家江湖再见 。
当晚 ， 陈超没有回家 ， 只是无目的地坐在办公区的桌子上四处看着 ， 悲从中来 。
他觉得所有美好的东西都和自己无关 ， 刚刚达成的盈利、允诺给同事的奖金和报告里那1800亿市场规模 ， 都只是昨晚没被惊醒的梦 。
陪他活着的 ， 只有讨厌的现实 。
是不断上涨的房租、离开的同事和办公室东南角那块儿每逢下雨必会漏水的天花板 。
他说他想打开电脑 ， 想把公司BP和那些让自己显得更加无能的电竞产业报告删除 ， 还想直接群发消息说公司倒闭 ， 但最终一样没干 。
4月22日 ， 陈超照常开了关于电竞业务的早会 ， 声音洪亮、逻辑清晰 。
唯一变化 ， 只是身体里的能量从对产业的热爱、笃定 ， 变成更多的 ， 无可奈何的责任 。
创业三年 ， 他终究成了我们常见那个前景大好的“电竞产业”之外的电竞人 。
这样的人 ， 我凑巧认识挺多 。
350万人才缺口 ， 和陈超无关
人社部中国就业培训技术指导中心数据 ， 未来五年 ， 中国电子竞技人才缺口将近350万 ， 是个选手、管理、经营人才同步匮乏的局面 。
为了填这个口子 ， 多地政府和头部大厂都给专职电竞人才教育的校、企以钱、政策、人等多面的帮扶 。
以陈超的公司来说 ， 只要能提供电竞教育业务招生、师资、培养计划等证明 ， 就可在业务盈利之前拿到当地政府近30万的基金 ， 如果公司有相关软著 ， 法人够年轻 ， 还能在申请10-30万的国高新创业补助 ， 并享受一定房租、税收减免 。
这之后 ， 和腾讯KPL俱乐部有合作关系 ， 又能拿一笔生态基金 。
这两笔钱基本够一个20人以内的小公司2-3月开销 。
以2019年短期青训、校企合作授课、短期职业培训、夏令营四种开班 ， 也就是盈利周期都在2个月以内的变现算 ， 多数电竞教育公司可以在2-3个月投入之后进入到一个总额不大但挺健康的盈利状态 。
但现实是 ， 在2017-2019年间拿到政府电竞产业扶植基金、高新创业基金等近70万元扶持金后 ， 陈超也没能看见业务上长期盈利的希望 ， 甚至连各种扶持金也比越来越少 。
在2020年 ， 因为疫情隔离关系 ， 陈超和重庆、广州两地的多家电竞教育公司对接俱乐部、赛事品牌的青训和职业培训业务都没能按时招生、授课 ， Q1、Q2的盈利大头被搁置 。
疫情稳定后 ， 整个市场的需求和竞争又有了新的局面 。
其一 ， 多地发布疫情后经济恢复政策 ， 要求简化贷款、创业扶植基金的审核流程 ， 同时主要扶植对象更偏向于线下产业 。
一方面 ， 陈超们能拿到的钱少了 ， 另外 ， 因为“简化”不少投机者在6-9月在多地注册了多个皮包公司骗取政府补助 。 据广州一电竞培训公司负责人称 ， 过去两个月 ， 他所知的就有多家完全没有实际业务线的“电竞人才培训和赛事组织公司”拿到了数十万补助和百万级低息贷款资格 。 这又压缩了真电竞公司的生存空间 ， 而长线来看 ， 如果投机者的贷款和来年经营情况报表出现问题 ， 那么将继续损害政府对“电竞”的信任度 。
其二 ， 一个更长线的问题是 ， 头部赛事品牌和俱乐部是有钱 ， 且想自己做生态的 。 从2020年4月起 ， 北京、广州、重庆、上海已有多家赛事品牌和俱乐部陆续提出“自行组织青训、校企合作”的计划 。


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