文娟滴励志语日结|和我的媒体实践，张磊的投资心法( 三 )
14、“德国ALDI是一个零售业的新物种 ， 它几乎所有的商品都没有品牌 ， 因为品牌会飙升广告费 ， 最终会转移到消费者身上 。 ”
有些媒体或者采访人员会把自己的名字放在标题里 ， 我一直不认同这种做法 。 把名字亮出来 ， 无非是因为自己有名 ， 有品牌 ， 告诉读者 ， 冲着这个名字就值得点击进去看 。 这其实是在假设 ， 第一 ， 作者一定会创造出高价值 ， 但这点完全不靠谱 ， 我从来没见过一直正确高明的作者或者媒体 ， 都是俗人 ， 不用装 。 假设第二 ， 读者无法鉴别优劣 ， 所以需要用作者的品牌去保证一下 。 但既然读者无法鉴别优劣 ， 只知道认名字 ， 那你如何保证自己永远正确呢？不就是明晃晃的割韭菜吗？所以 ， 不需要亮品牌 ， 用内容说话 ， 这是最诚恳的 。
15、“弱水三千 ， 但取一瓢 。 一定要克制住不愿意错失任何好事的强烈愿望 ， 同时又必须找到属于自己的机会 。 ”
机构媒体比较容易陷入“不能错过重大新闻、关键事件必须发声”的执念 。 自媒体在体制上避免了这种倾向 ， 一个人的媒体不可能做到关键事件必须发声 。 既然如此 ， 逻辑就走向了反面 ， 只就有感而发的事件发声 ， 那就倒逼自媒体修炼自己的长处 ， 而不是弥补短板 。
16、“投资最好的分析方法未必是使用估值理论、资产定价模型、投资组合策略 ， 而是坚持第一性原理 ， 即追本溯源 ， 这个源包括基本的公理、处世的哲学、人类的本性、万物的规律 。 ”
我入行在2003年 ， 那时的大报大刊都有一个“管理版” ， 用商学院和咨询公司的那一套分析企业 ， 诸如4P理论、5S理论、SWOT分析、定位理论等等 。 有一次周鸿祎去参加一个这种性质的论坛 ， 上来就提问：你们说QQ为什么能不受定位理论的束缚？它什么都在做 。 据说当时会场一下子就沉默了 。 各种所谓理论在互联网业尤其不好使 。 后来iPhone出世 ， 其颠覆性在于 ， 人类的本能不是通过鼠标键盘输入 ， 而是看到屏幕 ， 就直接用手去戳 。 乔布斯并没有用到什么商业理论 ， 而是洞察人性本源 。
17、“每个人都应该从自己真正的理性的好奇心出发 ， 不是战胜别人或者战胜市场 ， 不能被表象迷惑 。 人多的地方你别去 。 价值投资不是投资者之间的零和游戏 ， 而是共同把蛋糕做大的正和游戏 。 ”
抢独家新闻、争取专访时间、比速度 ， 就是零和游戏 ， 在机构媒体里我们都不得不面对去争取这种机会的kpi ， 可自媒体就不用了 。 如果自媒体也只能靠独家消息和专访活 ， 那一定会死掉90% 。 自媒体只能玩正和游戏 ， 大家各抒己见 ， 相互启发 ， 百家争鸣 。 所以这倒逼每个人活出自己来 ， 在僻静处独钓寒江雪 。
【文娟滴励志语日结|和我的媒体实践，张磊的投资心法】18、“从事投资的过程中 ， 我渐渐发现 ， 投资一方面是对真理的探寻 ， 探索外部世界 ， 另一方面是谋求内心的宁静 ， 观照内心世界 。 外不能胜人 ， 内不能克己 ， 投资恐怕难以成功 ， 就像许多人“懂很多道理但依然过不好一生” 。 所以价值投资是一场不折不扣的修行 。 ”
作为采访人员又一次被命中 。 内不能克制情绪和偏见 ， 不可能像镜子一样照出所写对象的真相 。 周鸿祎曾对我说 ， “你写的周鸿祎 ， 看不出我有什么毛病 ， 倒能看出你有什么毛病 。 ”太狠了 ， 当时我实在羞愧难当 。
19、“打造一个去中心化的组织 。 核心是让听到炮声的人做决策 ， 而不是打电话给连长、连长打电话给营长……以终为始 。 ”
嫁接在社交网络和推荐引擎上的自媒体 ， 无疑是去中心化的极致了 ， 这里没有编辑、高级编辑、主编、总监 ， 只有我自己 。 当然机构媒体有其协同发力的优势 ， 但我猜社交网络将可能进化出一种相当弹性的创作方式 ， 让自媒体在特定的时间和题目上协同起来 。
20、“保持进化最大的价值在于 ， 竞争对手会消失……不断进化 ， 就天然没有边界 。 ”
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