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2019年|?他们不光偷走了外卖小哥的配送时间，还偷走了钱( 二 )


如果只算骑手成本 ， 那么美团雇用外卖小哥的利润率应该是25% 。
美团和外卖小哥之间 ， 还隔着一个趣活 。 趣活外卖业务的毛利率是7.9% 。
所以每个外卖小哥真正贡献给雇主的利润率 ， 至少是26.6%（18.7%+7.9%） 。 如果再考虑到美团程序员、运营和层层管理人员的成本 ， 他们被拿走的剩余价值还要更多 。
此外 ， 我们还在趣活的招股书里找到这样一句话：2018年 ， 在即时餐饮配送业务上 ， 趣活可以为客户节约每单40%的运营成本 。
看来 ， 趣活给巨头们打工 ， 也实在是不容易 。
尽管趣活声称自己是国内最大的外卖骑手派遣公司 ， 但他的市场占有率 ， 只有3.8% ， 需要跟大量的同行抢生意 ， 不断压榨骑手来提供更低的报价 。
换句话说 ， 外卖巨头们在内斗这点上还真是很专业 ， 除了让消费者跟外卖小哥内斗 ， 还要让外包公司们彼此内斗 。 这个行业 ， 越来越内卷了 。
内卷的结果 ， 是大公司把负外部性甩的一干二净 ， 代价全由别人承担 。
比如 ， 我们在趣活的相关诉讼中找到一个案例 。 北京郊区某海鲜市场的打工者张女士 ， 月入3000多元 ， 结果被百度外卖小哥撞伤 ， 医疗相关费用数十万 。
张女士试图要求百度赔偿 ， 但是百度表示 ， 百度外卖的运营方是小度公司 ， 我儿子不归我管 。 小度公司说骑手是外包给趣活的 ， 而趣活又外包给了另一家公司盛世昌达 。 盛世昌达辩称骑手是冒名顶替 ， 好在被骑手拆穿 ， 盛世昌达承担了赔偿责任 ， 百度一尘不染 。
另一起案件中 ， 外卖骑手受伤 ， 他的保险最初是由趣活投保 ， 劳动关系却在另一家公司名下 ， 于是 ， 两家公司都不承认保险有效 。
复杂的劳务派遣体系 ， 让普通人维权困难重重 。
最后 ， 我们也要替美团说句公道话 ， 18%的毛利率 ， 在互联网行业真的算是很苦逼了 。 你的利润每年提高个30%、40% ， 都未必能让投资人满意 。
美团一直被投资界诟病的 ， 就是外卖业务毛利太低 ， 更像劳动密集型行业 ， 撑不起互联网巨头的估值 。 所以才有了要命的算法 ， 和内卷的劳务派遣 。
就像美团的程序员可以说 ， 我不开发冷血的算法就会丢工作 ， 王兴也可以说 ， 我不逼程序员做算法 ， 市场就会做了我 。
这是资本市场与生俱来的逻辑 ， 身处其中 ， 美团的员工们可能都没有意识到 ， 自己的产品是否存在道德缺陷 。
很多人还会说 ， 低成本劳动力是中国制造的竞争力所在 ， 工资增长太快就没有中国奇迹了 。 但只要看一看某些大公司的财报 ， 就知道这往往是个伪命题 。
当你利润增长90%的时候 ， 给外卖小哥的工资增加5% ， 总不会损害竞争力吧？
如果资本市场只把人力成本视为一个应当不断降低的数字 ， 而不是无数有血有肉的人 ， 和他们需要养活的家庭 ， 那么政府就应该出手了 。

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