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制造|中兴通讯总裁徐子阳：公司定位是成为数字经济“筑路者”

_原题为 中兴通讯总裁徐子阳：公司定位是成为数字经济“筑路者”
每经采访人员：王晶 每经编辑：文多
当前 ， 新基建正大规模展开 ， 给各行各业带来了深刻的变革和重大的发展机遇 ， 而5G作为新基建的排头兵 ， 也势必会加速传统产业技术改造和跨界整合 ， 引领中国经济社会发展的数字转型、智能升级和融合创新 。
作为我国5G领域的重要企业 ， 通信设备提供商中兴通讯（000063 ， SZ；收盘价32.99元）近期在新基建领域持续发力 。
“新基建必将引领新一轮信息化基础设施建设的高峰 。 目前 ， 5G正在与人工智能、工业互联网等新技术融合共振、无缝集成 ， 构建数字经济的信息枢纽 。 ”中兴通讯执行董事、总裁徐子阳在9月9日举办的“5G产业生态‘绽放滨江’南京峰会”上说道 。 他表示 ， 面向行业数字化 ， 中兴通讯的定位是成为数字经济的“筑路者” 。
抓住新基建发展机遇
“新基建七大领域中的5G、人工智能、云计算等本身就是中兴的核心战略组成部分 ， 我们会利用在这些领域的优势 ， 深入融合到新基建的发展过程中 。 ”中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔对包括《每日经济新闻》采访人员在内的媒体说道 。
作为数字经济的核心基础设施 ， 新基建一端连着巨大的数字化投资与需求 ， 一端连着广阔的传统产业转型升级市场 ， 已成为驱动经济增长——尤其是数字经济发展的新引擎 。
过去 ， 受益于人口红利 ， 中国制造获得了“黄金20年” ， 但如今随着景气红利转变 ， 利润越来越薄 。 在王翔看来 ， 随着人力成本不断上升 ， 未来智能制造将会成为必需品：“靠廉价劳动力加工制造将越来越难 ， 而按照摩尔定律 ， 硬件的成本会逐渐下降 ， 并且下降得非常快 。 ”
智能制造带来的优势不仅可以节约成本 ， 更广阔的前景在于 ， 可以提高我国在智能制造设计领域的短板 。 王翔认为 ， 我国在智能制造的设计、高端装备、业务嵌入和流转等方面仍处于发展初期 。 “在生产线上 ， 如何把5G嵌入业务流程中 ， 并通过数据的感知、传送、处理和应用 ， 来实现新一轮的智能制造的设计和推广 ， 是当前的重点问题 。 ”他说道 。
尽管智能制造对制造业来说价值明显 ， 但企业在实现这一转型的过程中 ， 同样也会面临种种挑战 。 推进智能制造是一项复杂而庞大的系统工程 ， 也是一种新生事物 ， 需要不断探索 。 对此 ， 中兴通讯自身开始尝试拿自己做实验 ， “用5G建设5G” 。
中兴通讯位于南京江宁滨江开发区的智能制造基地 ， 主要生产5G产品及无线RRU等 。 采访人员在走访该生产基地时看到 ， 包括小基站在内的产品在生产调度时已实现可视化、低延时和智能化——从原材料入库到成品出库 ， 整个过程可以实现智能物流仓储配送；生产车间中 ， 每一台机器的生产状态都有传感器去感知；每一个动向、数据 ， 都会被系统自动捕捉 ， 汇总到后台云端实时分析 ， 并达到常规状态自主决策等智能制造水平 。
“面向新基建 ， 中兴通讯的定位就是要成为数字经济的筑路者 。 ”王翔介绍 ， “中兴通讯将发挥‘端、网、云、平台’的综合优势 ， 结合数据感知和应用行业生态 ， 采用‘乐高’积木模块化组合模式 ， 协助行业灵活构建方案 。 同时 ， 中兴还将通过提供极致网络、精准云网和赋能平台来加快数字化变革 。 ”
巨头争霸工业互联网
除了5G为智能制造生产系统带来的全新改变外 ， 工业互联网也是企业数字化转型的关键支撑力量 。 工业互联网已开始在全球范围内不断颠覆传统制造模式、生产组织方式和产业形态 ， 推动传统产业加快转型升级、新兴产业加速发展壮大 。
相应的 ， 助力企业数字化升级的工业互联网平台也成为了巨头们的战场 ， 既有互联网公司 ， 如亚马逊、谷歌、阿里、腾讯 ， 也有ICT产业的华为、中兴、运营商 ， 同时 ， 还有制造业的龙头工业富联等 。 那么 ， 中兴如何走出差异化路线？
中兴通讯副总裁、总裁助理崔丽认为 ， 与智能制造聚焦在企业的转型升级相比 ， 工业互联网旨在超越企业边界 ， 形成整个海量工业要素的泛在联接 ， 是更大范围内的优化配置工业资源 。
从这点来说 ， 智能制造和工业互联网代表着未来确定性的方向 ， 但目前都尚处于起步阶段 ， 在这个转型过程中 ， 运营商、通讯设备制造商、公有云服务商、传统制造企业其实各有自己熟悉和擅长的领域 ， 但也都有一些短板 ， 需要大家能力互补和更多合作 。
【制造|中兴通讯总裁徐子阳：公司定位是成为数字经济“筑路者”】事实上 ， 工业互联网的转型升级也存在着对联接、算力的确定性挑战 ， 比如高可靠性、低时延、低抖动、上行大带宽等 ， 同时也存在业务生态成熟度和商业模式等不确定性问题 。 对比 ， 崔丽表示 ， “精准云网”一方面以创新解决确定性的技术问题 ， 另一方面以“低成本起步、敏捷迭代”应对不确定性挑战 。
在崔丽看来 ， 众多企业加入工业互联网看似是在竞争 ， 但实际上 ， 这是这种共同的努力和探索 ， 只有如此才能把这块市场做起来 ， 蛋糕更大时才有可能分到更多的蛋糕 。


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